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MSF closes day care centre in Athens after nine years of providing care
استخدام إسرائيل لأوامر التهجير يمثل "حربًا نفسية وجسدية" ضمن حملة التطهير العرقي التي تشنها في غزة
Кто мы
Международная независимая медицинская гуманитарная организация
Médecins Sans Frontières (MSF) переводится как «Врачи без границ». Мы оказываем медицинскую помощь людям, пострадавшим от конфликтов, эпидемий, стихийных бедствий или не имеющим доступа к медицинской помощи. Наши команды состоят из десятков тысяч специалистов, работающих в области медицины и охраны здоровья, логистики, администрирования, коммуникации и других профессий — все они связаны нашей хартией и желанием оказать помощь тем, кто в ней нуждается. В основе нашей работы лежит медицинская этика, принципы беспристрастности, независимости и нейтралитета. Мы являемся некоммерческой, самоуправляемой организацией, основанной на членстве.
MSF была создана в 1971 году в Париже группой журналистов и врачей. Сегодня мы являемся всемирным движением, насчитывающим 67 000 человек .
Сотрудник MSF по продвижению здравоохранения сопровождает перемещённую женщину в клинику MSF в транзитном лагере Адре. Чад, июль 2024 года.
Хартия MSF
Все члены ассоциации разделяют следующие принципы:
«Врачи без границ» оказывают помощь населению, находящемуся в бедственном положении, жертвам природных или техногенных катастроф, а также жертвам вооруженных конфликтов. Они делают это независимо от расовой принадлежности, религии, вероисповедания или политических взглядов.
Организация «Врачи без границ» соблюдает нейтралитет и действует беспристрастно, во имя универсальной медицинской этики и права человека на получение гуманитарной помощи и претендует на предоставление ей полной и беспрепятственной свободы в осуществлении своей деятельности.
Члены организации обязуются соблюдать профессиональные этические нормы и быть полностью независимыми от любых политических, экономических или религиозных сил.
Будучи добровольцами, члены организации осознают риски и опасности тех миссий, которые они выполняют, и не выдвигают иных требований о компенсации для себя и своих правопреемников, чем та, которую могла бы им предоставить ассоциация.
Our actions are guided by medical ethics
MSF’s actions are first and foremost medical. Our guiding aim is to provide the best quality of care possible – wherever we work – and to act always in the best interest of people and patients: to respect their confidentiality, their right to make their own decisions, and above all, to do them no harm. When medical assistance alone is not enough, we may provide shelter, water and sanitation, food, or other services.
Принципы работы
Мы помогаем людям, исходя из их нужд. Неважно, откуда они, во что верят или каковы их политические взгляды. Мы отдаем приоритет тем, кто находится в серьезной и непосредственной опасности.
Наше решение предложить помощь основано на нашей оценке медицинских потребностей, независимо от политических, экономических или религиозных интересов. Сохранять независимость позволяет наше финансирование; 98 процентов которого поступает от частных доноров, которые жертвуют небольшие суммы. Мы стремимся свободно оценивать потребности, иметь непосредственный доступ к сообществам и напрямую оказывать предоставляемую нами помощь.
Мы не принимаем чью-либо сторону в вооруженных конфликтах и не поддерживаем планы воюющих сторон. Иногда мы не присутствуем на всех сторонах конфликта — это может быть связано с ограниченным доступом или с отсутствием безопасности, или с тем, что основные потребности группы людей уже удовлетворены.
«Мы не уверены, что слова всегда могут спасти жизни, но мы знаем, что молчание, безусловно, может убить». В своей речи при получении Нобелевской премии мира бывший президент MSF д-р Джеймс Орбински изложил наш принцип публичного выступления, когда мы хотим привлечь внимание к «забытому» кризису или, когда мы видим, что происходят вещи, которые наносят вред тем, кому мы стремимся помочь. Это может означать критику правительств, корпораций или других организаций, которые продолжают злоупотребления или реализуют вредоносную политику.
Прочитайте наши последние сообщения.
Мы стремимся быть максимально открытыми и прозрачными, когда дело касается нашей работы и денег, которые мы тратим. И проводим постоянный анализ наших успехов и неудач для обеспечения роста эффективности, качества и результативности оказываемой нами помощи. Мы ответственно и открыто обсуждаем нашу работу и недостатки, и говорим о проблемах, с которыми сталкиваемся.
Прозрачность и подотчетностьМы — глобальное движение, в котором работают сотрудники из более чем 160 стран.
Наша сила - в наших сотрудниках, от медицинских работников до специалистов по логистике и административного персонала. В 2024 году мы приняли на работу 60 000 местных сотрудников на наших проектах и в офисах и еще тысячи уехали на работу в других странах
Мы не считаем, что страны с ограниченными ресурсами должны иметь некачественное медицинские услуги. Мы стремимся к обеспечению высокого качества лечения пациентов и выступаем за доступные, высококачественные лекарства.
Мы рассчитываем на щедрую поддержку более чем 7,1 миллионов индивидуальных доноров по всему миру. Девяносто восемь процентов наших средств поступают из частных пожертвований, что позволяет нам действовать быстро и спасать жизни.
Приверженность большему разнообразию, равенству и инклюзивности
Более 67 000 сотрудников из 163 стран работают в 70 странах мира, и мы понимаем, что разнообразие, равенство и инклюзивность неразрывно связаны с успехом нашей медицинской гуманитарной миссии. Мы проводим изменения в MSF, наших операционных структурах, политике выплат вознаграждений и делаем многое другое чтобы лучше отразить это невероятное разнообразие, создать один глобальный штат и расширить возможности для местных сотрудников.
Узнать больше
Наша история
The MSF movement
Почему мы начали
От группы врачей до международного движения: как развивалось движение MSF на протяжении более чем 50 лет? Узнайте о создании MSF и основных главах нашей истории из анимационного фильма «Однажды в движении MSF».
Организация «Врачи без границ» (MSF) была основана в декабре 1971 года во Франции группой врачей и журналистов после войны и голода в Биафре, Нигерия. Их целью было создание независимой организации, которая занялась бы предоставлением экстренной медицинской помощи быстро, эффективно и беспристрастно.
На момент основания в организацию входило триста добровольцев из врачей, медсестер и других профессий, включая 13 врачей-основателей и журналистов.
MSF была создана с убеждением, что все люди должны иметь доступ к здравоохранению независимо от пола, расы, религии, вероисповедания или политической принадлежности, и что медицинские потребности людей перевешивают уважение национальных границ. Принципы деятельности MSF описаны в Хартии, которая является основой нашей деятельности.
- Доктор Жак Берес
- Филипп Бернье
- Раймон Борель
- Доктор Жан Каброль
- Доктор Марсель Делькур
- Доктор Ксавье Эммануэлли
- Доктор Паскаль Грелетти-Босвиль
- Жерар Иллиуз
- Доктор Бернар Кушнер
- Доктор Жерар Пижон
- Владан Радоман
- Доктор Макс Рекамье
- Доктор Жан-Мишель Вильд
Sexual violence in Sudan: “They beat us and they raped us right there on the road in public”
العنف الجنسي في السودان: "ضربونا واغتصبونا هناك على الطريق في العلن"
Displacement orders are “psychological and physical warfare” in Israel's campaign of ethnic cleansing in Gaza
Complementing the knowledge and skills of the medical staff in Sierra Leone
Dedicated health professionals improve care for people on Kiribati
Additional 30,000 Rohingya to receive hepatitis C treatment in Cox’s Bazar
Relatórios e Finanças
Todos os anos, as nossas auditadas Declarações Financeiras combinadas (International Financial Report, IFR na sigla em inglês; Relatório Internacional Financeiro, RIF na sigla em português) dão uma visão global do trabalho da MSF. O nosso Relatório Internacional de Atividades (International Activity Report, IAR na sigla em inglês; RIA, em português) fornece detalhes sobre as nossas atividades e despesas em cada país, e faz uma reflexão sobre os principais desafios que enfrentámos ao longo do ano. Aceda aos nossos Relatórios Internacionais Financeiros e aos nossos Relatórios Internacionais de Atividades, e saiba mais sobre a nossa política de financiamento, a proveniência do nosso dinheiro e como os seus donativos são utilizados.
A proveniência do nosso financiamento
Em 2023, mais de 7,3 milhões de doadores individuais e instituições privadas (empresas e fundações privadas) forneceram 98 por cento dos 2,37 mil milhões de euros em fundos angariados.
O nosso financiamento depende em grande parte de pessoas individuais que doam pequenas quantias. Isto ajuda a garantir a nossa independência operacional e flexibilidade para dar resposta em qualquer momento às crises mais urgentes, incluindo aquelas que são subreportadas ou negligenciadas.
A enfermeira Mariam Dembele verifica os sinais vitais de uma criança na enfermaria pediátrica do centro de saúde comunitário. Mali, 16 de abril de 2024.
A nossa política de financiamento
Internacionalmente, o financiamento governamental representa apenas cerca de um por cento do total de fundos angariados. Desde 2016, recusamo-nos a receber fundos da União Europeia, dos seus Estados-membros e da Noruega, em oposição às prejudiciais políticas de dissuasão que adotaram sobre migrações e às intensificadas tentativas que fazem para afastar as pessoas das costas europeias.
Acresce que não aceitamos contribuições de empresas e indústrias cujas atividades principais possam estar em conflito direto ou limitar a nossa capacidade de providenciar trabalho médico-humanitário. Por isso, não aceitamos dinheiro de:
- empresas farmacêuticas e de biotecnologia,
- indústrias extrativas (como as de petróleo, gás natural, ouro ou diamantes),
- empresas tabaqueiras e
- fabricantes de armas.
Envio aéreo de suprimentos médicos da MSF chegou após a reabertura do aeroporto internacional de Port-au-Prince; esses envios atendem à necessidade urgente de reabastecer os programas da MSF. Port-au-Prince, Haiti, 13 de junho de 2024.
Como os seus donativos são gastos
Os seus donativos pagam milhões de consultas, cirurgias, tratamentos e vacinações todos os anos.
Somos uma organização sem fins lucrativos e 80 por cento dos nossos recursos financeiros são atribuídos ao cumprimento da nossa missão social: 64 por cento para os nossos programas humanitários, 13 por cento para dar apoio aos nossos projectos e programas, e 3 por cento para sensibilização, para a Campanha Acesso e para a iniciativa de Medicamentos para Doenças Negligenciadas (DNDi na sigla em inglês; iMDN em português). O restante é gasto em custos de administração geral e de angariação de fundos. Mantemos também reservas que nos permitem dar resposta imediata a uma crise sem ter de esperar por um apelo à angariação de fundos. A utilização dos fundos na MSF é rigorosamente controlada e os relatórios financeiros auditados estão disponíveis de forma pública.
*dados do Relatório Financeiro Internacional de 2023
Relatórios Internacionais Financeiros
Todos os anos publicamos as nossas auditadas Declarações Financeiras combinadas. Estas contabilidades combinadas constituem um meio de transparência e de prestação de contas, proporcionando uma visão global do trabalho da MSF.
O Relatório Internacional Financeiro apresenta uma agregação das Declarações Financeiras das 24 secções, 18 escritórios filiais, numerosas organizações-satélite e da MSF Internacional.
Relatórios Internacionais de Atividades
Todos os anos, o Relatório Internacional de Atividades faz uma recapitulação do nosso trabalho nos projetos de assistência. O relatório fornece detalhes sobre as nossas atividades em cada país, presta informações financeiras e operacionais globais e reflete sobre os principais desafios que enfrentámos ao longo do ano.
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Lebanon: Testimony from a night of mass casualties in Beirut
Safa Bleik was at a hospital in Beirut, Lebanon, when Israeli forces launched mass-scale strikes across the country. She recounts a night spent trying to stabilise patients with serious injuries. Voices from the Field - 9 Apr 2026Nurses in Yemen strengthen their skills through MSF Academy for Healthcare
The MSF Academy for Healthcare strengthens nurses' skills through practical training, focusing on improving the quality of care and the wellbeing of patients in rural areas like Ad-Dahi. Project Update - 9 Apr 2026النازحون في نياتيم يعانون بلا مأوى ويحتاجون إلى مساعدات إنسانية طارئة
يحتاج الأشخاص الذين نزحوا بسبب العنف الأخير في لانكين وبيري بجنوب السودان إلى مساعدات إنسانية في نياتيم، حيث لجأوا بحثًا عن الأمان. بيان صحفي - 8 Apr 2026القيود الإسرائيلية المفروضة على دخول الإمدادات تتسبب في نقص حاد في الإمدادات الطبية
تصف المستشارة الطبية لمنظمة أطباء بلا حدود، الدكتورة رندة أبو الخير مسعود، تأثير نقص الإمدادات الطبية في مستشفياتنا وعياداتنا. تحديث حول مشروع - 3 Apr 2026Gaza: Israeli entry restrictions cause critical shortage of medical supplies
Dr Randa Abu El-Khair Masoud, MSF medical adviser, describes shortages in chronic disease medications and dressing materials at our hospitals and clinics in Gaza. Project Update - 3 Apr 2026طينة، بعد شهرين من الهجمات المتكررة على الحدود
تستهدف غارات الطائرات المسيرة التي تشنها القوات المسلحة السودانية وقوات الدعم السريع والجماعات المتحالفة معها المناطق المدنية على طول الحدود بين تشاد والسودان. بيان صحفي - 3 Apr 2026Strike on Al‑Jabalain hospital results in 10 fatalities, including seven medical staff
A drone attack, reportedly carried out by the Rapid Support Forces (RSF), targeted Al‑Jabalain hospital in White Nile state, Sudan, on 2 April, resulting in at least 10 fatalities. Voices from the Field - 2 Apr 2026Tine, two months after repeated attacks at the border
Drone strikes by the Sudanese Armed Forces, Rapid Support Forces, and allied groups are hitting civilian areas along the Chad-Sudan border. Press Release - 2 Apr 2026أكاديمية أطباء بلا حدود تعزز قدرات التمريض في اليمن
أكاديمية أطباء بلا حدود في اليمن تعزز مهارات التمريض عبر تدريب عملي باللغة العربية، بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وسلامة المرضى في المناطق الريفية مثل الضحي. Project Update - 2 Apr 2026الصوماليون يكافحون للوصول إلى الرعاية الصحية وسط ارتفاعات هائلة في أسعار الوقود
في الصومال، البلد الذي دمره الجفاف، يجعل ارتفاع أسعار الوقود الرعاية الصحية المنقذة للحياة بعيدة المنال عن الصوماليين. بيان صحفي - 1 Apr 2026منظمة أطباء بلا حدود تؤكد قرارها بالطعن في الحظر الإسرائيلي المفروض على 37 منظمة غير حكومية من العمل في فلسطين
قدمت منظمة أطباء بلا حدود، إلى جانب 18 منظمة إنسانية رائدة أخرى، التماسًا إلى المحكمة العليا الإسرائيلية للطعن في الحظر المفروض على 37 منظمة غير حكومية من العمل في فلسطين. تصريح - 31 Mar 2026MSF report finds there are no safe places for women and girls in Darfur
Our latest report on Sudan documents widespread and systematic sexual violence across roads, fields and displacement camps in Darfur, both in areas affected by conflict and far from frontlines. Press Release - 31 Mar 2026Report: Surviving the sexual violence crisis in Darfur
MSF's latest report on Sudan details widespread sexual violence in the Darfur region. Report - 31 Mar 2026تقرير: النجاة من أزمة العنف الجنسي في دارفور
يحتوي آخر تقرير من أطباء بلا حدود على تفاصيل حول العنف الجنسي الموجود على نطاق واسع في منطقة دارفور. تقارير - 31 Mar 2026تقرير أطباء بلا حدود يكشف عن عدم وجود مكان آمن للنساء والفتيات في دارفور
يوثّق أحدث تقرير من أطباء بلا حدود وجود العنف الجنسي الممنهج وواسع النطاق في الطُرٌق والأودية وخيام النزوح في دارفور، السودان، وكذلك في كل من الأماكن المتضررة جرّاء النزاع والأماكن البعيدة عن الخطوط الأمامية. بيان صحفي - 31 Mar 2026MSF reaffirms decision to challenge Israel’s ban on 37 NGOs from operating in Palestine
MSF, along with 18 other leading humanitarian organisations, petitioned Israel's High Court to challenge the ban on 37 NGOs from operating in Palestine. Statement - 30 Mar 2026As people die in Nyatim, humanitarian access must be opened
People who have been displaced by recent violence in Lankien and Pieri, South Sudan, need humanitarian assistance in Nyatim, where they have sought safety. Press Release - 30 Mar 2026الضفة الغربية: الأراضي الفلسطينية تتلاشى فيما يشيح العالم ببصره
في الضفة الغربية بفلسطين، يعيش الناس في خوف وصدمة مستمرين نتيجة لتصاعد العنف، في حين يركز العالم على النزاع بين الولايات المتحدة وإسرائيل وإيران. تحديث حول مشروع - 30 Mar 2026West Bank: Palestinian daily life consumed by new wave of violence as world looks elsewhere
In the West Bank, Palestine, people live with constant fear and trauma from intensifying violence as the world focuses on the conflict between the United States, Israel and Iran. Project Update - 27 Mar 2026Somalis struggle to reach healthcare amid overwhelming fuel prices
In Somalia, a country devastated by drought, rising fuel prices are pushing lifesaving healthcare further out of people’s reach. Press Release - 27 Mar 2026MSF’s response to war in the Middle East
MSF teams are responding to the war in the Middle East in Lebanon and Iran, and are preparing responses in other countries. Project Update - 26 Mar 2026استجابة أطباء بلا حدود للحرب في الشرق الأوسط
تستجيب فرق منظمة أطباء بلا حدود للحرب في الشرق الأوسط في لبنان وإيران، وتستعد لتقديم استجابات في بلدان أخرى. تحديث حول مشروع - 26 Mar 2026لبنان: حرمان السكان من الرعاية مع اشتداد الهجمات الإسرائيلية
يؤثر القصف الإسرائيلي والتهجير القسري للسكان في جميع أنحاء لبنان بشدة على حياة الناس وعلى إمكانية حصولهم على الخدمات الأساسية، بما في ذلك الرعاية الصحية. بيان صحفي - 25 Mar 2026People in Lebanon are being cut off from care as Israeli attacks intensify
Israeli bombardment and forced displacement of people across Lebanon is severely impacting people’s lives and their access to essential services, including healthcare. Press Release - 24 Mar 2026MSF demands sustained investment to end neglect of children with tuberculosis
Governments and international donors must bring children to the heart of the global response to tuberculosis. Press Release - 24 Mar 2026منظمة أطباء بلا حدود تطالب باستثمارات مستدامة وإرادة سياسية للحد من إهمال الأطفال المصابين بالسل
يجب على الحكومات والجهات المانحة الدولية وضع الأطفال في صميم الاستجابة العالمية لمرض السل. بيان صحفي - 23 Mar 2026ONE PIECE’s Tony Tony Chopper appointed as an official MSF supporter
Tony Tony Chopper, the beloved ship’s doctor for the Straw Hats in the manga series “ONE PIECE”, has been named an official supporter of MSF. Press Release - 20 Mar 2026Displaced people in central and northeastern South Sudan need urgent support
After escaping violent attacks in Jonglei and Upper Nile states, South Sudan, thousands of people are surviving outdoors with little food, water, or medical care. Project Update - 19 Mar 2026Polish legislators must drop harmful ‘age as a verdict’ measures for children and migrants
A new report highlights the harmful age-assessment methods for unaccompanied migrant children arriving in Poland. Press Release - 17 Mar 2026الاحتياجات في غزة ما زالت هائلة
شرح للوضع في غزة من قِبل أحد آخر موظفي أطباء بلا حدود الدوليين الذين غادروا القطاع في أواخر فبراير/شباط 2026، روثيو سيمون مارتينيز. أصوات من الميدان - 17 Mar 2026
Como nos administramos
Somos administrados por associações da MSF, cujos membros são maioritariamente pessoal que trabalha ou já trabalhou nos projetos de assistência.
Os nossos membros possuem e gerem coletivamente a MSF através de associações nacionais e regionais. As associações garantem que a MSF se mantém fiel à sua missão.
Os membros empenham-se em defender os valores definidos na nossa Carta de Princípios. Expressam as opiniões que têm sobre a nossa ação e abordagem, informando e conduzindo a MSF.
Os membros elegem o conselho diretivo e a presidência de cada associação e responsabilizam-os pelas ações que tomam.
Associative engagement and participation among MSF staff and members.
As Associações
Somos um movimento, enraizado nas nossas operações médicas, que envolve pessoal da MSF de todo o mundo na assunção de um compromisso partilhado para com a ação médica-humanitária.
Através de associações da MSF, os membros têm o direito e a responsabilidade de expressar opiniões e contribuir para a definição e orientação da nossa missão social. As associações juntam pessoas em debates e atividades formais e informais – nos nossos programas, em assembleias gerais a nível nacional e regional e numa assembleia internacional anual.
Uma vez que as pessoas que tomam as decisões são pessoal que trabalha ou já trabalhou na organização, a MSF permanece relevante em relação às necessidades que existem nos países onde trabalhamos e concentrada nos cuidados médicos e nos nossos princípios fundamentais: independência, imparcialidade e neutralidade.
28 associações
Cada uma delas é uma entidade legal independente registada no país onde opera. As associações elegem o próprio conselho diretivo e presidente em Assembleia Geral.
As associações são: África Austral, associação regional da África Ocidental e Central, África Oriental, Alemanha, América Central & México (CAMEX na sigla em inglês, ACMEX em português), América Latina, Austrália, Áustria, Bélgica, Brasil, Canadá, Dinamarca, Espanha, EUA, França, Grécia, Holanda, Hong Kong, Itália, Japão, Luxemburgo, Noruega, Reino Unido, República Democrática do Congo, Suécia, Suíça, Sul da Ásia.
Os nossos escrritórios no mundo
As associações da MSF estão ligadas a seis Direções Operacionais (DO), que gerem diretamente a nossa ação humanitária nos projetos e decidem quando, onde e que cuidados médicos são necessários.
As secções da MSF são escritórios que prestam apoio ao trabalho nos projetos. Principalmente, recrutam pessoal, organizam angariação de fundos e sensibilizam para as crises humanitárias que as nossas equipas testemunham. Cada secção da MSF está ligada a uma associação, a qual define a direção estratégica da secção e a responsabiliza pelo trabalho desenvolvido.
Algumas secções da MSF abriram escritórios filiais para ampliar ainda mais este trabalho de apoio. Presentemente existem 24 secções e 18 filiais em todo o mundo.
Existem escritórios-satélite adicionais para prestar apoio ao nosso trabalho, sobretudo nas áreas de logística, abastecimento e epidemiologia.
MSF Internacional
Todas as 28 associações da MSF, assim como as pessoas individualmente e quem desempenha o cargo de Presidente Internacional, são membros da MSF Internacional, a associação que salvaguarda a identidade do movimento MSF.
A mais alta autoridade da MSF Internacional, a anual Assembleia Geral Internacional (IGA na sigla em inglês, AGI em português), é constituída por representantes de cada associação, assim como por membros individuais e quem desempenha o cargo de Presidente Internacional. O cargo de Presidente Internacional, atualmente desempenhado pelo Dr Javid Abdelmoneim, é eleito pela AGI. Cada representante, e o Presidente Internacional, tem um voto independente nos assuntos que são levados à assembleia para decisão.
A AGI é responsável por salvaguardar a missão médica-humanitária da MSF e fornece orientação estratégica a todas as entidades da MSF. Delega funções no Conselho Diretivo Internacional e responsabiliza o conselho diretivo por essas tarefas.
O Conselho Diretivo Internacional é composto por representantes das Direções Operacionais, assim como por um grupo eleito pela AGI, e é presidido por quem desempenha o cargo de Presidente Internacional.
O corpo executivo da MSF Internacional fornece coordenação, informação e apoio ao movimento MSF e leva a cabo projetos e iniciativas internacionais conforme solicitado. Os custos do corpo executivo são pagos por escritórios executivos nacionais da MSF. Christopher Lockyear é o atual Secretário-geral da MSF Internacional.
A MSF Internacional está registada na Suíça e tem um secretariado designado como Escritório Internacional.
Saiba mais sobre o Gabinete Internacional
Presidente Internacional
O cargo de Presidente Internacional da Médicos Sem Fronteiras (MSF) preside ao Conselho Diretivo Internacional e à Assembleia Geral Internacional, e representa externamente a MSF Internacional.
O cargo de Presidente Internacional é eleito pela Assembleia Geral Internacional. Esta pessoa deve ter formação médica e pode exercer no máximo dois mandatos de três anos. O Dr. Javid Abdelmoneim foi eleito Presidente Internacional da Médicos Sem Fronteiras, assumindo o cargo em setembro de 2025. Ele sucede o Dr. Christos Christou, que foi Presidente Internacional durante dois mandatos, a partir de setembro de 2019.
Presidente Internacional
O Dr. Mohamed Javid Abdelmoneim é um médico sudanês e iraniano de medicina de emergência, com extensa experiência tanto no Serviço Nacional de Saúde (NHS, na sigla em inglês) do Reino Unido como com a MSF. Nascido em Cambridge, no Reino Unido, licenciou-se em Medicina pela University College de Londres, possui um diploma da Escola de Higiene e Medicina Tropical de Londres e é membro do Royal College of Physicians.
Tendo integrado a MSF em setembro de 2009 como médico de emergências em Bassorá, no Iraque, o Dr. Abdelmoneim trabalhou desde então em funções de coordenação médica e de programas no Haiti, Etiópia, Sudão do Sul, Síria, Chade, Ucrânia, Reino Unido, em buscas e salvamento no Mediterrâneo, e na Serra Leoa durante a epidemia de Ébola na África Ocidental. Os cargos que desempenhou mais recentemente na MSF foram os de líder da equipa médica em Gaza, na Palestina, e de líder da equipa médica em Omdurman, no Sudão, até fevereiro de 2025.
O Dr. Abdelmoneim fez parte do conselho diretivo da MSF Reino Unido desde maio de 2015 e foi designado presidente em 2017, cargo que ocupou até 2021. Além do desempenho de cargos médicos e do tempo em que integra a MSF, ele é também um experiente apresentador de televisão, tendo sido nomeado para os prémios Emmy e BAFTA pelo trabalho feito num documentário de ciência e em séries de entretenimento sobre saúde, que foram exibidas na Netflix, BBC, HBO, Channel 4 e na Al-Jazeera English.
O Dr. Abdelmoneim foi eleito Presidente Internacional para um mandato de três anos pela Assembleia Geral Internacional da MSF, que se realizou em Colombo, no Sri Lanka, a 27 de junho de 2025. Assumiu este cargo a 5 de setembro de 2025.
Conselho Diretivo Internacional
O Conselho Diretivo Internacional (International Board, IB na sigla em inglês) é o conselho diretivo da MSF Internacional. Age em representação e responde perante a Assembleia Geral Internacional (AGI). Enquanto máximo órgão associativo de governança da MSF, a AGI delega funções no Conselho Diretivo, tal como definido nos Estatutos da associação.
O Conselho Diretivo Internacional destina-se principalmente a desempenhar um papel orientador, garantindo autorresponsabilização e facilitando acordo dentro do movimento MSF de forma atempada.
O Conselho Diretivo Internacional é composto por: Presidente Internacional, um representante de cada centro operacional e seis pessoas adicionais eleitas pela AGI. Dois terços dos membros do Conselho Diretivo Internacional devem ter formação médica. Membros adicionais sem direito de voto, como tesoureiro, podem ser cooptados pelo Conselho Diretivo Internacional dependendo das necessidades existentes.
Os membros do Conselho Diretivo Internacional, além do Presidente Internacional, são:
Dr Oscar Bernal grew up and studied medicine in Colombia and has doctorate in public health from Spain. He has worked with MSF for more than 28 years in more than 20 countries, including Angola as a field doctor/surgeon, in Liberia (1995) as medical coordinator, Sudan (1996) as head of mission, Russia (1997) as project coordinator, and Guatemala (1999), Bolivia (2001), Indonesia (2007), and Colombia (2009) as a medical coordinator. Oscar also worked as a technical adviser on infectious diseases from 2003 to 2009. He has participated in several MSF associations, including MSF France and MSF Spain, and was involved in the creation and development of MSF Latin America. He works as a professor and MPH coordinator in the University of Andes, Colombia. Oscar was elected to the International Board in 2023.
Sam Bumicho has a diploma in Clinical Medicine & Surgery. After completing his medical internship at Kenyatta National Referral hospital in Nairobi in 2004, Sam started working with MSF in Kenya, first as a Project Coordinator Assistant in Mbagathi district hospital, Nairobi and later on as a clinical officer and HIV/TB contact clinician in Kibera. After he left MSF in 2016, Sam started working with Amref Health Africa. He is currently County Coordinator of Amref Health Africa’s project in the county of Tana River, Kenya.
Yvan Legris joined the International Board as Treasurer in January 2017. Prior to joining MSF, he spent over 30 years at HR Consulting firm Aon Hewitt where he became the global Chief Executive of the consulting division in 2012. Yvan is an actuary by profession and has been pursuing a Masters in Humanitarian Action at the CERAH since September 2016. He has been a volunteer advisor on HR projects to the MSF International Office since April 2016. He was born in Mauritius and lives in London.
Como Trabalhamos
Antes de iniciar atividades numa área, as nossas equipas fazem avaliações independentes para determinar as necessidades médicas existentes e aferir que assistência providenciar. Diferentes critérios determinam o que fazemos, como a magnitude de uma determinada crise, os níveis de doenças e de mortes numa comunidade, a gravidade da exclusão aos cuidados de saúde e o valor acrescido que podemos trazer às pessoas afetadas. Questionamos regularmente a forma, a relevância e o impacto da nossa presença, tendo em conta o que outras organizações fazem.
Como trabalhamos
A resposta rápida e eficaz a emergências está no cerne do nosso trabalho. Se as taxas de mortalidade disparam numa comunidade em apenas algumas semanas, o principal desafio é salvar o maior número possível de vidas no mais curto período de tempo. A MSF armazena kits pré-preparados para que as equipas possam prestar uma rápida assistência para salvar vidas – desde kits cirúrgicos a hospitais insufláveis e até kits de tratamento de cólera. As nossas reservas de fundos para emergências permitem que possamos prestar assistência rapidamente, quando e onde há necessidade urgente.
Estamos continuamente a procurar evoluir e melhorar as nossas práticas médicas. As diretrizes médicas para as nossas equipas são publicadas em múltiplas línguas e atualizadas regularmente a partir das melhores práticas. A nossa inovação médica resultou em melhorias significativas nos cuidados prestados a pessoas em contexto de crise, mesmo para além da MSF. Por exemplo, em alterações nos regimes de medicação para tratar a malária e a tuberculose, na criação de centros de tratamento de cólera e de Ébola para resposta a epidemias, na descentralização dos cuidados de VIH para a comunidade, ou na utilização de alimentos prontos a consumir para diminuir a desnutrição.
Diretrizes médicas
Somos capazes de tratar milhões de pacientes todos os anos porque o nosso trabalho é sustentado por uma sólida rede de abastecimento e logística. Esta rede é gerida com base no princípio de que as equipas da MSF devem ter sempre disponível exatamente os materiais certos para o trabalho que têm em mãos – seja em emergências agudas, quando os abastecimentos podem ser necessários no prazo de 24 horas, ou em programas de longa duração, onde um fornecimento constante de equipamentos e medicamentos é vital.
Quando surge uma crise, o pessoal da MSF que já se encontra na área mobiliza-se para providenciar assistência. Se necessário, são enviados mais trabalhadores daquela região ou de outros países. Além de pessoal médico, as nossas equipas incluem profissionais de logística, especialistas em água e saneamento, pessoal administrativo, entre outros. Em alguns países, temos estabelecidas unidades de emergência que podem ser enviadas rapidamente para áreas onde é necessária resposta, como na República Democrática do Congo.
Atribuímos a maior importância à qualidade dos medicamentos utilizados no tratamento dos pacientes. Os nossos centros de abastecimento logístico utilizam um procedimento de qualificação desenvolvido por profissionais de farmácia da MSF para manter um controlo rigoroso sobre a qualidade dos abastecimentos médicos. Em países onde a MSF não está autorizada a importar medicamentos, a responsabilidade de garantir a qualidade dos medicamentos cabe às autoridades nacionais com tutela sobre os medicamentos.
Leia as nossas diretrizes médicas e de aquisição
Os cuidados médicos que providenciamos têm por base tão só as necessidades existentes, independentemente de interesses políticos, económicos ou outros. Nos projetos, as nossas equipas estão em constante diálogo com as comunidades, autoridades locais e grupos armados, para facilitar o acesso e a entrega dos melhores cuidados médicos possíveis aos pacientes e às comunidades que eles integram. Fazemos o nosso melhor para minimizar os riscos para as nossas equipas com este diálogo constante e através da utilidade e qualidade da assistência que prestamos.
A MSF patrocina ou participa em projetos de investigação nos programas que desenvolve, tendo os resultados de alguns conduzido a um impacto substancial nas políticas globais de saúde e trazido benefícios a pessoas que são assistidas pela MSF e outras entidades. A investigação tornou-se cada vez mais uma parte integrante das nossas atividades e prestamos especial atenção às questões éticas decorrentes das investigações em que nos envolvemos. Isto levou à criação de um conselho independente de revisão ética, no qual atualmente são avaliadas todas as propostas de investigação que envolvam a MSF.
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Behavioural commitments
The integrity of our organisation is upheld by the good conduct of each individual staff member, in any location, with full respect for the communities we serve. For us, this means not tolerating any behaviour from our staff that exploits the vulnerability of others, or of employees taking advantage of their position for personal gain. Our leadership has unequivocally committed to fight abuse and to reinforce mechanisms and procedures to prevent and address it.
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Témoignage, prestar testemunho e falar abertamente
A nossa proximidade às pessoas em sofrimento implica o dever de sensibilizarmos para melhorar a situação em que se encontram.
As nossas equipas podem testemunhar violência, atrocidades e negligência no desempenho do trabalho que efetuam. Témoignage – que se traduz do francês como “prestação de testemunho” – é o ato de consciencializar, em privado ou em público, sobre o que vemos acontecer à nossa frente.
Por vezes, a MSF pode falar publicamente para trazer à vista uma crise esquecida ou para denunciar abusos ou contestar desvios de assistência, ou para questionar políticas que restringem o acesso a cuidados médicos ou a medidamentos essenciais.
Os nossos casos de estudo de “Falar abertamente” fornecem uma reflexão histórica sobre eventos chave na história da MSF, e que examinam e analisam as nossas ações e os nossos processos de tomada de decisão.
Logistics – The cornerstone of our operations
Logística: a pedra basilar das nossas operações
Milhares de profissionais de logística nos nossos projetos asseguram que tudo corre bem. Desde manter a cadeia de frio durante campanhas de vacinação à manutenção de veículos, desde organizar a provisão de água e de saneamento num campo a montar um hospital de campanha – é a logística que torna o nosso trabalho possível.
Os nossos centros de abastecimento em França, na Bélgica e nos Países Baixos (mais os eixos regionais) enviam kits pré-embalados, provisões e os medicamentos necessários para tratar os pacientes e levar a cabo os programas. Garantem a segurança dos abastecimentos médicos e não médicos, e entregam o que as nossas equipas precisam, onde e quando necessário.
Epicentre
Epicentre is an affiliate organisation we set up in 1986 to provide epidemiological expertise to our field programmes. Today they investigate critical situations in our projects, in particular displacement of people and epidemics. Epicentre also conducts research on behalf of MSF in the areas where we operate, and trains medical personnel in epidemiological techniques.
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A Academia para Cuidados de Saúde da MSF
academy.msf.orgAcontecimentos como a epidemia de Ébola na África Ocidental em 2013-2016 e a pandemia de COVID-19 tiveram um impacto grave nos profissionais de saúde, matando milhares. Acresce que muitos dos países onde trabalhamos são afetados por conflitos e crises que podem resultar na escassez de pessoal de saúde qualificado. A Academia para Cuidados de Saúde da MSF concentra-se em fortalecer as capacidades e as competências de profissionais de saúde em 35 países onde a MSF trabalha.
Através de currículos baseados em competências, que assentam em conhecimento teórico, em prática no local de trabalho e em orientação e tutoria clínica, formamos e ensinamos trabalhadores médicos e paramédicos, contribuindo para melhorias duradouras na qualidade dos cuidados disponibilizados nos países mais atingidos e na diminuição progressiva da pegada da presença internacional.
Centros de reflexão
Revisões críticas e centros de reflexão
Com mais de 50 anos de experiência em projetos como uma organização de ajuda de emergência e humanitária, e como parte integrante da nossa necessidade de refletir de forma crítica sobre as nossas ações e melhorar as nossas formas de trabalhar, foram criados vários centros de reflexão na MSF.
O papel que desempenham é sobretudo o de refletir e ponderar sobre as nossas ações médicas e humanitárias, retirar ensinamentos e identificar caminhos a seguir para operações futuras, apoiar os esforços de advogacia, e, ao mesmo tempo, inspirar o debate dentro e fora da MSF.
Estes centros realizam estudos e análises diretas da ação da MSF, mas também não hesitam em apontar outras lacunas no sistema humanitário em geral. Os temas abordados podem incluir migrações, refugiados, acesso a ajuda e políticas de saúde.
Saiba mais sobre como trabalhamos
Inclusion of Persons with Disabilities
The Evolution of Emergency WASH in Humanitarian Action
Saving Lives and Staying Alive
In the Eyes of Others: How People in Crises Perceive Humanitarian Aid
Humanitarian Negotiations Revealed: The MSF experience
Medical Innovations in Humanitarian Situations
الإغاثة مُستغلّة والنظام الصحي تحت النار: القوات الإسرائيلية تتعمد خنق غزة
Aid instrumentalised, health system under fire: Gaza is being deliberately asphyxiated by Israeli forces
طلب اللجوء في المملكة المتحدة: منظمة أطباء بلا حدود تدعو الحكومة إلى إغلاق موقع الاحتواء الجماعي في وذرسفيلد على الفور
Does speaking out defend, expand, or limit humanitarian access and humanitarian space?
Based on the speaking out case study: The Hunting and Killing of Rwandan Refugees in Zaire-Congo: 1996-1997, this course is an interactive self-study course, which includes a learning journey.
The series of MSF Speaking Out Case Studies (SOCS) learning modules emphasises and expands critical thinking and analysis skills using a two-part approach. These courses are based on MSF's speaking out dilemmas in complex humanitarian contexts.
Part one of this course is thematics-based and is focused on humanitarian access, humanitarian space and speaking out. Part two investigates the case study, "The Hunting and Killing of Rwandan Refugees in Zaire-Congo: 1996-1997" and speaking out dilemmas surrounding how MSF was instrumentalised – used as refugee ‘bait.’
Key components of the case study include crimes against humanity, genocide, the ensuing population flight, the refugee crises, and an international community that abandons the population as critical features of the war, which is ongoing until today. Learners are led through a critical reflective investigation of speaking out dilemmas including case study implications, after-action analysis, and trade-offs.
The humanitarian access and humanitarian space thematic includes an introduction to concepts such as:
- Tangible and intangible humanitarian space and humanitarian access including negotiated access, limits, and risks.
- The normative international framework for humanitarian access/space and the laws that protect the act of medical humanitarian aid.
- External and internal challenges to humanitarian access/space including examples from Afghanistan, Gaza, and Myanmar.
- Evolution of humanitarian space and humanitarian access including a spotlight on treating 'terrorists' & counterterrorism.
The Learning Journey
What you need to know before starting the course.
How to enrol
All students - internal and external - must register on TEMBO, the MSF learning platform, in order to access courses. Click on the button below to access the platform.
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The series of MSF Speaking Out Case Studies (SOCS) learning modules emphasise and expand critical thinking and analysis skills using a two-part approach. These courses are based on MSF's speaking out dilemmas in complex humanitarian contexts. Pat one is thematics-based and is focused on humanitarian access, humanitarian space and speaking out. Part two investigates the case study, The Hunting and Killing of Rwandan Refugees in Zaire-Congo: 1996-1997 and speaking out dilemmas surrounding how MSF was instrumentalised – used as refugee "bait".
Deadly Gaps: Don't turn away from saving lives
UK government must immediately close Wethersfield mass containment site for asylum seekers
حصار غزة: أطباء بلا حدود تستنكر الكارثة الإنسانية المتعمّدة
MSF denounces deliberate humanitarian catastrophe caused by siege on Gaza
ارتفاع أعداد الناجين من العنف الشديد والاستشارات النفسية في مركز متخصص في مكسيكو سيتي
Increase in admissions at MSF centre specialised in treating people for extreme violence in Mexico City
Response to devastating earthquake in Myanmar driven by solidarity and dedication
How we deliver medical humanitarian assistance
Everywhere we work, the circumstances are unique. Nonetheless, our programmes generally follow a common set of practices designed to make sure our resources and expertise are used to maximum effect.