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خفض المساعدات يهدد حياة اللاجئين في منطقة غامبيلا في إثيوبيا
إعادة تعريف الرعاية الصحية: عندما تقود المجتمعات الجهود في تشاد
This is not aid. This is orchestrated killing.
GHF-run food distributions in Gaza are sites of “orchestrated killing”
Fleeing conflict, facing crisis: South Sudanese refugees gather in Ituri, DRC
الهروب من النزاع ومواجهة الأزمة: لاجئون من جنوب السودان يتجمّعون في إيتوري في جمهورية الكونغو الديمقراطية
Aid cuts threaten refugee lives in Ethiopia’s Gambella region
Redefining healthcare: when communities lead the way in Chad
MSF suspends activities in two South Sudan counties after second abduction
MSF treats the long-term consequences of malnutrition among children in Nigeria
أطباء بلا حدود تعالج العواقب طويلة الأمد لسوء التغذية لدى الأطفال في نيجيريا
Informes y finanzas
Todos los años, en nuestros Estados financieros combinados auditados (Reporte Financiero Internacional, IFR, por sus siglas en inglés), se proporciona una visión global del trabajo de MSF. En nuestro Reporte de Actividades Internacional (IAR, por sus siglas en inglés), se detallan nuestras actividades y gastos en cada país y se incluye una reflexión sobre los principales desafíos a los que nos enfrentamos a lo largo del año. Puedes acceder a nuestros Informes Financieros Internacionales y a nuestros Informes de Actividades Internacionales para conocer mejor nuestra política de financiación, de dónde procede nuestro dinero y cómo se usan las donaciones.
De dónde proceden nuestros fondos
En 2024, más de 7,1 millones de donantes individuales e instituciones privadas (empresas privadas y fundaciones) proporcionaron el 98% de los 2.36 millones de euros recaudados.
Nuestra financiación depende en gran medida de donaciones individuales de pequeñas cantidades. Esto permite garantizar nuestra independencia operacional y la flexibilidad para responder de inmediato ante las crisis más urgentes, incluidas las que están subreportadas y las que están olvidadas.
Nuestra política de financiación
A nivel internacional, la financiación pública representa únicamente alrededor del 1% del total de los fondos recaudados. Desde 2016, nos negamos a recibir fondos de la Unión Europea, sus Estados miembros y Noruega, en oposición a sus perjudiciales políticas migratorias de disuasión y a sus intentos cada vez más frecuentes de expulsar a las personas de las costas europeas.
Además, no aceptamos contribuciones de empresas e industrias cuyas actividades principales puedan estar en conflicto directo con nuestra labor médico-humanitaria o limitar nuestra capacidad de brindarla. Por lo tanto, no aceptamos dinero de
empresas farmacéuticas y biotecnológicas,
industrias extractivas (como petróleo, gas natural, oro o diamantes),
empresas tabacaleras
fabricantes de armas.
Un envío aéreo de suministros médicos de MSF llegó tras la reapertura del aeropuerto internacional de Puerto Príncipe; estos envíos responden a la urgente necesidad de reabastecer los programas de MSF. Puerto Príncipe, Haití, 13 de junio de 2024.
Cómo se usan las donaciones
Tus donaciones sustentan millones de consultas médicas, cirugías, tratamientos y vacunaciones todos los años.
Somos una organización sin fines de lucro, y el 79% de nuestros recursos financieros se destinan a cumplir nuestra misión social: el 63% se destina a nuestros programas humanitarios, el 12%, a actividades de soporte a nuestros proyectos y programas, y el 3%, a acciones de testimonio y sensibilización, a la Campaña de Acceso y a la Iniciativa de Medicamentos para Enfermedades Olvidadas (DNDi, por sus siglas en inglés). El resto se destina a gastos generales de gestión y recaudación de fondos. También mantenemos reservas que nos permiten responder de inmediato ante una crisis sin tener que esperar hasta que haya un llamamiento de recaudación de fondos. El uso de los fondos de MSF está estrictamente controlado, y los informes financieros auditados están disponibles para el público.
*cifras del Informe Financiero Internacional de 2024
Reportes Financieros Internacionales
Todos los años, publicamos nuestros estados financieros combinados auditados. Estas cuentas combinadas son un medio de transparencia y rendición de cuentas y ofrecen una visión global del trabajo de MSF.
El Reporte Financiero Internacional representa un conjunto de los estados financieros de las 24 secciones, 18 oficinas, numerosas organizaciones satélite y MSF Internacional.
Reportes de Actividades Internacionales
Cada año, el Reporte de Actividades Internacional es un resumen de nuestro trabajo en el terreno. En este informe, se detallan nuestras actividades en cada país, se brinda información financiera y operacional global y se incluye una reflexión sobre los principales desafíos a los que nos enfrentamos a lo largo del año.
16,493,900
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3,877,1
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Lebanon: Testimony from a night of mass casualties in Beirut
Safa Bleik was at a hospital in Beirut, Lebanon, when Israeli forces launched mass-scale strikes across the country. She recounts a night spent trying to stabilise patients with serious injuries. Voices from the Field - 9 Apr 2026Nurses in Yemen strengthen their skills through MSF Academy for Healthcare
The MSF Academy for Healthcare strengthens nurses' skills through practical training, focusing on improving the quality of care and the wellbeing of patients in rural areas like Ad-Dahi. Project Update - 9 Apr 2026النازحون في نياتيم يعانون بلا مأوى ويحتاجون إلى مساعدات إنسانية طارئة
يحتاج الأشخاص الذين نزحوا بسبب العنف الأخير في لانكين وبيري بجنوب السودان إلى مساعدات إنسانية في نياتيم، حيث لجأوا بحثًا عن الأمان. بيان صحفي - 8 Apr 2026القيود الإسرائيلية المفروضة على دخول الإمدادات تتسبب في نقص حاد في الإمدادات الطبية
تصف المستشارة الطبية لمنظمة أطباء بلا حدود، الدكتورة رندة أبو الخير مسعود، تأثير نقص الإمدادات الطبية في مستشفياتنا وعياداتنا. تحديث حول مشروع - 3 Apr 2026Gaza: Israeli entry restrictions cause critical shortage of medical supplies
Dr Randa Abu El-Khair Masoud, MSF medical adviser, describes shortages in chronic disease medications and dressing materials at our hospitals and clinics in Gaza. Project Update - 3 Apr 2026طينة، بعد شهرين من الهجمات المتكررة على الحدود
تستهدف غارات الطائرات المسيرة التي تشنها القوات المسلحة السودانية وقوات الدعم السريع والجماعات المتحالفة معها المناطق المدنية على طول الحدود بين تشاد والسودان. بيان صحفي - 3 Apr 2026Strike on Al‑Jabalain hospital results in 10 fatalities, including seven medical staff
A drone attack, reportedly carried out by the Rapid Support Forces (RSF), targeted Al‑Jabalain hospital in White Nile state, Sudan, on 2 April, resulting in at least 10 fatalities. Voices from the Field - 2 Apr 2026Tine, two months after repeated attacks at the border
Drone strikes by the Sudanese Armed Forces, Rapid Support Forces, and allied groups are hitting civilian areas along the Chad-Sudan border. Press Release - 2 Apr 2026أكاديمية أطباء بلا حدود تعزز قدرات التمريض في اليمن
أكاديمية أطباء بلا حدود في اليمن تعزز مهارات التمريض عبر تدريب عملي باللغة العربية، بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وسلامة المرضى في المناطق الريفية مثل الضحي. Project Update - 2 Apr 2026الصوماليون يكافحون للوصول إلى الرعاية الصحية وسط ارتفاعات هائلة في أسعار الوقود
في الصومال، البلد الذي دمره الجفاف، يجعل ارتفاع أسعار الوقود الرعاية الصحية المنقذة للحياة بعيدة المنال عن الصوماليين. بيان صحفي - 1 Apr 2026منظمة أطباء بلا حدود تؤكد قرارها بالطعن في الحظر الإسرائيلي المفروض على 37 منظمة غير حكومية من العمل في فلسطين
قدمت منظمة أطباء بلا حدود، إلى جانب 18 منظمة إنسانية رائدة أخرى، التماسًا إلى المحكمة العليا الإسرائيلية للطعن في الحظر المفروض على 37 منظمة غير حكومية من العمل في فلسطين. تصريح - 31 Mar 2026MSF report finds there are no safe places for women and girls in Darfur
Our latest report on Sudan documents widespread and systematic sexual violence across roads, fields and displacement camps in Darfur, both in areas affected by conflict and far from frontlines. Press Release - 31 Mar 2026Report: Surviving the sexual violence crisis in Darfur
MSF's latest report on Sudan details widespread sexual violence in the Darfur region. Report - 31 Mar 2026تقرير: النجاة من أزمة العنف الجنسي في دارفور
يحتوي آخر تقرير من أطباء بلا حدود على تفاصيل حول العنف الجنسي الموجود على نطاق واسع في منطقة دارفور. تقارير - 31 Mar 2026تقرير أطباء بلا حدود يكشف عن عدم وجود مكان آمن للنساء والفتيات في دارفور
يوثّق أحدث تقرير من أطباء بلا حدود وجود العنف الجنسي الممنهج وواسع النطاق في الطُرٌق والأودية وخيام النزوح في دارفور، السودان، وكذلك في كل من الأماكن المتضررة جرّاء النزاع والأماكن البعيدة عن الخطوط الأمامية. بيان صحفي - 31 Mar 2026MSF reaffirms decision to challenge Israel’s ban on 37 NGOs from operating in Palestine
MSF, along with 18 other leading humanitarian organisations, petitioned Israel's High Court to challenge the ban on 37 NGOs from operating in Palestine. Statement - 30 Mar 2026As people die in Nyatim, humanitarian access must be opened
People who have been displaced by recent violence in Lankien and Pieri, South Sudan, need humanitarian assistance in Nyatim, where they have sought safety. Press Release - 30 Mar 2026الضفة الغربية: الأراضي الفلسطينية تتلاشى فيما يشيح العالم ببصره
في الضفة الغربية بفلسطين، يعيش الناس في خوف وصدمة مستمرين نتيجة لتصاعد العنف، في حين يركز العالم على النزاع بين الولايات المتحدة وإسرائيل وإيران. تحديث حول مشروع - 30 Mar 2026West Bank: Palestinian daily life consumed by new wave of violence as world looks elsewhere
In the West Bank, Palestine, people live with constant fear and trauma from intensifying violence as the world focuses on the conflict between the United States, Israel and Iran. Project Update - 27 Mar 2026Somalis struggle to reach healthcare amid overwhelming fuel prices
In Somalia, a country devastated by drought, rising fuel prices are pushing lifesaving healthcare further out of people’s reach. Press Release - 27 Mar 2026MSF’s response to war in the Middle East
MSF teams are responding to the war in the Middle East in Lebanon and Iran, and are preparing responses in other countries. Project Update - 26 Mar 2026استجابة أطباء بلا حدود للحرب في الشرق الأوسط
تستجيب فرق منظمة أطباء بلا حدود للحرب في الشرق الأوسط في لبنان وإيران، وتستعد لتقديم استجابات في بلدان أخرى. تحديث حول مشروع - 26 Mar 2026لبنان: حرمان السكان من الرعاية مع اشتداد الهجمات الإسرائيلية
يؤثر القصف الإسرائيلي والتهجير القسري للسكان في جميع أنحاء لبنان بشدة على حياة الناس وعلى إمكانية حصولهم على الخدمات الأساسية، بما في ذلك الرعاية الصحية. بيان صحفي - 25 Mar 2026People in Lebanon are being cut off from care as Israeli attacks intensify
Israeli bombardment and forced displacement of people across Lebanon is severely impacting people’s lives and their access to essential services, including healthcare. Press Release - 24 Mar 2026MSF demands sustained investment to end neglect of children with tuberculosis
Governments and international donors must bring children to the heart of the global response to tuberculosis. Press Release - 24 Mar 2026منظمة أطباء بلا حدود تطالب باستثمارات مستدامة وإرادة سياسية للحد من إهمال الأطفال المصابين بالسل
يجب على الحكومات والجهات المانحة الدولية وضع الأطفال في صميم الاستجابة العالمية لمرض السل. بيان صحفي - 23 Mar 2026ONE PIECE’s Tony Tony Chopper appointed as an official MSF supporter
Tony Tony Chopper, the beloved ship’s doctor for the Straw Hats in the manga series “ONE PIECE”, has been named an official supporter of MSF. Press Release - 20 Mar 2026Displaced people in central and northeastern South Sudan need urgent support
After escaping violent attacks in Jonglei and Upper Nile states, South Sudan, thousands of people are surviving outdoors with little food, water, or medical care. Project Update - 19 Mar 2026Polish legislators must drop harmful ‘age as a verdict’ measures for children and migrants
A new report highlights the harmful age-assessment methods for unaccompanied migrant children arriving in Poland. Press Release - 17 Mar 2026الاحتياجات في غزة ما زالت هائلة
شرح للوضع في غزة من قِبل أحد آخر موظفي أطباء بلا حدود الدوليين الذين غادروا القطاع في أواخر فبراير/شباط 2026، روثيو سيمون مارتينيز. أصوات من الميدان - 17 Mar 2026
Cómo se conforma MSF
MSF está dirigida por asociaciones, con integrantes que son, en su mayoría, personal de terreno actual y anterior.
Sus integrantes son colectivamente quienes ejercen la propiedad y gestionan MSF a través de asociaciones nacionales y regionales. Las asociaciones garantizan que MSF se mantenga fiel a su misión.
Quienes integran MSF se comprometen a defender los valores expresados en nuestra Carta Magna. Expresan sus opiniones sobre nuestras acciones y enfoques, informando y orientando el rumbo de MSF.
Quienes integran MSF eligen a la Junta Directiva y presidente de cada asociación y les exigen cuentas por sus acciones.
Associative engagement and participation among MSF staff and members.
Las asociaciones de MSF
Somos un movimiento arraigado en nuestras operaciones médicas, en el que participa personal de MSF de todo el mundo, en un compromiso compartido de acción médico-humanitaria.
Mediante las asociaciones de MSF, sus integrantes tienen el derecho y la responsabilidad de expresar sus opiniones y contribuir a definir y asesorar nuestra misión social. Las asociaciones convocan a las personas a participar en debates y actividades formales e informales, en nuestros programas, en asambleas generales a nivel nacional y regional y en una asamblea internacional anual.
Dado que las personas encargadas de la toma de decisiones son integrantes actuales o anteriores de nuestro personal, MSF mantiene su relevancia en cuanto a las necesidades observadas en los países donde trabajamos, y centrada en la atención médica y en nuestros principios fundamentales: independencia, imparcialidad y neutralidad.
28 asociaciones
Cada asociación es una entidad jurídica independiente registrada en el país donde funciona. Las asociaciones eligen a su Junta Directiva y a su presidente en una Asamblea General.
Las asociaciones son Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, América Central & México (CAMEX), República Democrática del Congo, Dinamarca, África del Este, Francia, Alemania, Grecia, Holanda, Hong Kong, Japón, Italia, Latinoamérica, Luxemburgo, Noruega, Asia Meridional, África del Sur, España, Suecia, Suiza, Reino Unido, EE. UU. y la asociación regional de África Occidental y Central.
Nuestras oficinas en todo el mundo
Las asociaciones de MSF están relacionadas con seis Directorios Operacionales (DO) que gestionan de forma directa nuestra acción humanitaria en el terreno y deciden qué tipo de atención médica se necesita, cuándo y dónde.
Las secciones de MSF son oficinas que apoyan nuestro trabajo en el terreno. Se dedican principalmente a reclutar personal, organizar la recaudación de fondos y generar concientización sobre las crisis humanitarias de las que nuestros equipos son testigos. Cada sección de MSF está vinculada a una asociación que define la dirección estratégica de la sección y exige la rendición de cuentas sobre su trabajo.
Algunas secciones de MSF han abierto oficinas sucursales para ampliar las tareas de apoyo. Actualmente, hay 24 secciones y 18 oficinas en todo el mundo.
También hay oficinas satélite adicionales para apoyar nuestro trabajo, principalmente en cuestiones de logística, suministros y epidemiología.
MSF Internacional
Las 28 asociaciones de MSF, las personas individuales y el Presidente Internacional, son miembros de MSF Internacional, que es la asociación que protege y defiende la identidad del movimiento MSF.
La Asamblea General Internacional (AGI) anual, que es la máxima autoridad de MSF Internacional, está formada por representantes de cada asociación, integrantes individuales y el Presidente Internacional. La Presidencia Internacional, que actualmente es ejercida por el Dr. Javid Abdelmoneim, es elegida por la AGI. Cada representante, y también el Presidente Internacional, tiene un voto independiente en los asuntos que se presentan ante la Asamblea para su resolución.
La AGI es responsable de salvaguardar la misión médico-humanitaria de MSF y proporciona orientación estratégica a todas las entidades de MSF. Delega funciones en la Junta Internacional y la responsabiliza por ellas.
La Junta Internacional está conformada por representantes de los Directorios Operacionales, y por un grupo elegido por la AGI, y está presidida por el Presidente Internacional.
La oficina ejecutiva de MSF Internacional proporciona coordinación, información y apoyo al movimiento MSF y pone en marcha proyectos e iniciativas internacionales según sean solicitadas. Las oficinas ejecutivas nacionales de MSF cubren los gastos de la oficina ejecutiva de MSF Internacional. Christopher Lockyear es el actual Secretario General de MSF Internacional.
MSF Internacional está registrada en Suiza y tiene una secretaría denominada Oficina Internacional.
Conoce la Oficina Internacional
La Presidencia Internacional
Quien asume la Presidencia Internacional de Médicos Sin Fronteras (MSF) preside la Junta Internacional y la Asamblea General Internacional y representa a MSF Internacional en el exterior.
El cargo de la Presidencia Internacional es elegido por la Asamblea General Internacional. La persona que asume la Presidencia Internacional debe tener formación médica y puede ejercer, como máximo, dos mandatos de tres años. No puede ocupar un cargo ejecutivo ni formar parte de la Junta Directiva de otra asociación de MSF. Puede ejercer un máximo de dos mandatos de tres años. El Dr. Javid Abdelmoneim fue elegido presidente internacional de Médicos Sin Fronteras y asumió el cargo en septiembre de 2025. Sucede al Dr. Christos Christou, quien fue presidente internacional durante dos mandatos, a partir de septiembre de 2019.
Presidente Internacional
El Dr. Mohamed Javid Abdelmoneim nació en Cambridge (Reino Unido) y es de origen sudanés-iraní. Es médico de urgencias y cuenta con amplia experiencia en el Servicio Nacional de Salud del Reino Unido y en MSF. Se licenció en Medicina por la University College de Londres, posee un diploma de la London School of Hygiene and Tropical Medicine y es miembro del Royal College of Physicians.
Comenzó a trabajar en MSF en 2009 como médico de urgencias en Basora (Irak). Desde entonces, el doctor Javid Abdelmoneim ha desempeñado funciones de coordinación médica y de operaciones en Haití, Etiopía, Sudán del Sur, Siria, Chad, Ucrania, Reino Unido, en proyectos de búsqueda y rescate en el Mediterráneo, y en Sierra Leona (durante la epidemia de ébola en África occidental). Su más reciente asignación en MSF fue como responsable del equipo médico en Gaza, Palestina, y como responsable del equipo médico en Omdurman, Sudán, hasta febrero de 2025.
En 2015 formó parte de la junta directiva de MSF Reino Unido y fue nombrado su presidente en 2017, cargo que ocupó hasta 2021. Además de sus funciones médicas y su trabajo en MSF, también es un experimentado presentador de televisión. Fue nominado a los premios Emmy y BAFTA por su trabajo en documentales científicos y series de entretenimiento sobre salud que se han emitido en Netflix, BBC, HBO, Channel 4 y Al Jazeera English.
El Dr. Javid Abdelmoneim fue elegido presidente internacional por la Asamblea General Internacional de MSF en junio de 2025, cargo que ostentará por un mandato de tres años. Asumió su cargo el 5 de septiembre de 2025.
La Junta Internacional
La Junta Internacional (JI) es la junta directiva de MSF Internacional. Actúa en nombre de la Asamblea General Internacional (AGI), ante la que rinde cuentas. Como el máximo órgano directivo asociativo de MSF, AGI delega funciones en la Junta Directiva, según se establece en los Estatutos de la asociación.
La Junta Internacional (JI) tiene principalmente un rol orientador y garantiza de manera oportuna la rendición de cuentas y la concordancia dentro del movimiento MSF.
La JI está conformada por el Presidente Internacional, cinco representantes de los centros operacionales (una persona por cada uno de ellos) y seis personas adicionales elegidas por la AGI. Dos tercios de quienes integran la JI deben tener formación médica. La JI puede incorporar a integrantes adicionales sin derecho a voto, por ejemplo, un rol de tesorería, de acuerdo con sus necesidades.
Quienes integran la Junta Internacional, además del Presidente Internacional, son:
El Dr. Oscar Bernal creció y estudió medicina en Colombia y tiene un doctorado en salud pública de España. Ha trabajado con MSF durante más de 28 años en más de 20 países, incluyendo Angola como médico/cirujano de campo, Liberia (1995) como coordinador médico, Sudán (1996) como jefe de misión, Rusia (1997) como coordinador de proyecto, y Guatemala (1999), Bolivia (2001), Indonesia (2007) y Colombia (2009) como coordinador médico. Oscar también trabajó como asesor técnico en enfermedades infecciosas de 2003 a 2009. Ha participado en varias asociaciones de MSF, incluyendo MSF Francia y MSF España, y estuvo involucrado en la creación y desarrollo de MSF América Latina. Trabaja como profesor y coordinador del MPH en la Universidad de los Andes, Colombia. Oscar fue elegido para la Junta Internacional en 2023.
Sam Bumicho tiene un diploma en Medicina Clínica y Cirugía. Después de completar su pasantía médica en el Hospital Nacional de Referencia Kenyatta en Nairobi en 2004, Sam comenzó a trabajar con MSF en Kenia, primero como Asistente de Coordinador de Proyecto en el hospital del distrito de Mbagathi, Nairobi, y luego como oficial clínico y clínico de contacto para VIH/TB en Kibera. Después de dejar MSF en 2016, Sam empezó a trabajar con Amref Health Africa. Actualmente es Coordinador del Condado para el proyecto de Amref Health Africa en el condado de Tana River, Kenia.
Cómo trabajamos
Antes de comenzar las actividades en una zona, nuestros equipos realizan evaluaciones independientes para determinar cuáles son las necesidades médicas del lugar y qué asistencia es necesario proporcionar. Nuestro trabajo se basa en diversos criterios, como la magnitud de una crisis, los niveles de enfermedad y de muertes en una comunidad, la gravedad de la exclusión de la atención médica y el valor agregado que podemos aportar a las personas afectadas. Evaluamos periódicamente la forma, la relevancia y el impacto de nuestra presencia en un lugar y también tenemos en cuenta las acciones de otras organizaciones.
Cómo trabajamos
Una respuesta rápida y eficaz ante emergencias es la prioridad en nuestra labor. Si la tasa de mortalidad en una comunidad aumenta rápidamente en unas pocas semanas, el desafío principal es salvar la mayor cantidad de vidas en el menor tiempo posible. MSF tiene reservas de kits ya armados, para que los equipos puedan ofrecer asistencia de emergencia rápidamente, desde kits quirúrgicos y hospitales inflables hasta kits para el tratamiento del cólera. Gracias a nuestras reservas financieras para emergencias, podemos proporcionar asistencia de inmediato donde haya una necesidad urgente.
Intentamos progresar y mejorar nuestra práctica médica continuamente. Las guías médicas [JK1] para nuestros equipos se publican en varios idiomas y se actualizan con frecuencia para seguir las mejores prácticas. Mediante nuestra innovación médica, ha mejorado significativamente la atención que brindamos a las personas en crisis, incluso más allá de MSF. Por ejemplo, cambios en los tratamientos con medicamentos para malaria y tuberculosis; la creación de centros de tratamiento del cólera y de la enfermedad por el virus del Ébola, para responder ante epidemias; la descentralización de la atención de personas con VIH en la comunidad o el uso de alimentos listos para usar para combatir la desnutrición.
Guías Médicas de MSF
Podemos tratar a millones de pacientes cada año porque nuestro trabajo está respaldado por una sólida red de suministros y logística. El funcionamiento de esta red se basa en que el personal de MSF disponga siempre del material adecuado para realizar cada tarea, ya sea en emergencias agudas, para las que se necesitan suministros en 24 horas, o en programas de larga duración, para los que es esencial tener un suministro continuo de equipos y medicamentos.
Cuando ocurre una crisis, el personal de MSF que ya está en la zona se moviliza para brindar asistencia. Si es necesario, se envía más personal de la región o de otras partes del mundo. Además del personal médico, nuestros equipos incluyen, entre otros, perfiles logistas y perfiles especializados en actividades de agua y saneamiento y administración. En algunos países, hemos establecido unidades de emergencia que pueden ser enviadas rápidamente a las áreas afectadas para responder, por ejemplo, en la República Democrática del Congo.
Es fundamental para nuestra organización la calidad de los medicamentos que usamos para tratar a los y las pacientes. Nuestros centros de suministro logístico usan un procedimiento de calificación desarrollado por personal farmacéutico de MSF, a fin de mantener un estricto control de la calidad de los insumos médicos. En los países donde MSF no tiene autorización para importar medicamentos, la calidad de los medicamentos es responsabilidad de las autoridades farmacéuticas nacionales.
Puedes leer nuestras guías médicas y de adquisición en
Nuestra atención médica se basa exclusivamente en las necesidades, independientemente de intereses políticos, económicos u otros. En el terreno, nuestros equipos mantienen un diálogo constante con las comunidades, las autoridades locales y los grupos armados, para facilitar el acceso y la prestación de la mejor atención médica posible a pacientes y a sus comunidades. Hacemos todo lo posible para minimizar el riesgo para nuestros equipos, mediante este diálogo constante y a través de la utilidad y la calidad de la asistencia que brindamos.
MSF patrocina proyectos de investigación dentro de sus programas o participa en ellos. Los resultados de algunos de estos proyectos han afectado considerablemente las políticas sanitarias a nivel mundial y han beneficiado a las personas a quienes brindamos atención, entre otras. La investigación se está convirtiendo cada vez más en una parte integral de nuestras actividades, y prestamos especial atención a las cuestiones éticas derivadas de los estudios de investigación en los que participamos. Esto dio lugar a la creación de un comité independiente de revisión ética que actualmente evalúa todas las propuestas de investigación en las que participa MSF.
Lee sobre la junta de revisión ética de MSF
Behavioural commitments
The integrity of our organisation is upheld by the good conduct of each individual staff member, in any location, with full respect for the communities we serve. For us, this means not tolerating any behaviour from our staff that exploits the vulnerability of others, or of employees taking advantage of their position for personal gain. Our leadership has unequivocally committed to fight abuse and to reinforce mechanisms and procedures to prevent and address it.
Read our Behavioural Commitments
Témoignage, dar testimonio y alzar la voz
Nuestra proximidad a las personas en peligro implica el deber de generar concienciación para mejorar su situación.
En el transcurso de su trabajo, nuestros equipos pueden ser testigos de situaciones de violencia, atrocidades o abandono. Témoignage, que en francés significa “dar testimonio”, es el acto de generar concienciación, en el ámbito privado o público, sobre lo que vemos que ocurre.
A veces, MSF se expresa públicamente para visibilizar una crisis olvidada, denunciar abusos, cuestionar el desvío de la asistencia o denunciar políticas que restringen el acceso a la atención médica o a medicamentos esenciales.
En nuestros Estudios de casos de denuncias (Speaking Out Case Studies), se brinda una reflexión histórica sobre eventos clave en la historia de MSF y un análisis de nuestras acciones y toma de decisiones.
Logistics – The cornerstone of our operations
Logística: la piedra angular de nuestras operaciones
Miles de integrantes del personal logístico en nuestros proyectos se aseguran de que todo funcione sin dificultades. Desde el mantenimiento de la cadena de frío durante campañas de vacunación hasta el servicio mecánico de nuestros vehículos; desde la organización del suministro de agua y saneamiento en un campo hasta la creación de un hospital de campaña: la logística es lo que posibilita nuestro trabajo.
Nuestros centros de suministros de Francia, Bélgica y los Países Bajos (más sus centros regionales) envían kits pre-armados, suministros y medicamentos necesarios para tratar a pacientes y poner en marcha programas. Estos centros garantizan la seguridad de los suministros médicos y no médicos y envían lo que nuestros equipos necesitan a las zonas y en el momento en que se necesitan.
Epicentre
Epicentre is an affiliate organisation we set up in 1986 to provide epidemiological expertise to our field programmes. Today they investigate critical situations in our projects, in particular displacement of people and epidemics. Epicentre also conducts research on behalf of MSF in the areas where we operate, and trains medical personnel in epidemiological techniques.
Learn more about Epicentre’s work
La Academia de MSF para la Atención Sanitaria
academy.msf.orgEventos como la epidemia de Ébola en África Occidental, de 2013 a 2016, y la pandemia de COVID 19, se cobraron la vida de miles de trabajadores y trabajadoras de la salud. Además, muchos de los países en los que trabajamos sufren conflictos y crisis que pueden dar lugar a una escasez de personal de atención médica calificado. La Academia de MSF para la Atención Sanitaria (The MSF Academy for Healthcare) se centra en reforzar las habilidades y competencias del personal de atención médica de 35 países en los que trabaja MSF.
Mediante planes de estudios basados en competencias y a través de conocimientos teóricos, prácticas en el lugar de trabajo, tutorías y orientación clínicas, capacitamos y enseñamos a perfiles médicos y paramédicos, para ayudar a mejorar de forma duradera la calidad de la atención disponible en los países más afectados y para disminuir progresivamente la huella de la presencia internacional.
Centros de reflexión
Revisiones críticas y centros de reflexión
Con más de 50 años de experiencia en el terreno como organización de ayuda humanitaria y de emergencia, y como parte de nuestra necesidad de reflexionar de forma crítica sobre nuestras acciones y mejorar nuestras formas de trabajar, creamos varios centros de reflexión dentro de MSF.
La función de estos centros consiste principalmente en reflexionar y analizar nuestras acciones humanitarias y médicas, destacar las lecciones aprendidas y los caminos a seguir en futuras operaciones y apoyar los esfuerzos de incidencia política, y al mismo tiempo promover el debate dentro y fuera de MSF.
En estos centros, se realizan estudios y análisis directos de las acciones de MSF y también se señalan las brechas en el sistema humanitario en general. Entre los temas que se abordan, se incluyen la migración, las personas refugiadas, el acceso a la ayuda y las políticas sanitarias.
Más información sobre cómo trabajamos
Inclusion of Persons with Disabilities
The Evolution of Emergency WASH in Humanitarian Action
Saving Lives and Staying Alive
In the Eyes of Others: How People in Crises Perceive Humanitarian Aid
Humanitarian Negotiations Revealed: The MSF experience
Medical Innovations in Humanitarian Situations
Quiénes somos
Una organización médico-humanitaria internacional e independiente
MSF significa “médicos sin fronteras”. Proporcionamos asistencia médica a personas afectadas por conflictos, epidemias, catástrofes o exclusión de la atención médica. Nuestros equipos están conformados por decenas de miles de profesionales de la salud y la atención médica y también de logística, administración, comunicaciones y oficios especializados, unidos por nuestra Carta Magna y al servicio de las necesidades de salud de las personas. Nuestras acciones se rigen por la ética médica y los principios de imparcialidad, independencia y neutralidad. Somos una organización sin fines de lucro, autogestionada y basada en sus miembros.
MSF fue fundada en 1971, en París, por un grupo de periodistas y médicos. Actualmente, somos un movimiento mundial de más de 69.000 personas.
Aisha B., promotora de salud, acompaña a Aisha G., de 80 años, a la clínica de MSF en el campo de tránsito de Adré, en el este de Chad, julio de 2024.
La Carta Magna de MSF
Quienes integran MSF se comprometen a respetar los siguientes principios:
Médicos Sin Fronteras brinda asistencia a poblaciones en peligro, víctimas de catástrofes naturales, o provocadas por el hombre, y víctimas de conflictos armados. Trabajamos independientemente de raza, religión, credo y convicciones políticas.
Médicos Sin Fronteras mantiene neutralidad e imparcialidad en nombre de la ética médica universal y del derecho de las personas a recibir asistencia humanitaria, y reivindica la libertad plena y sin obstáculos en el ejercicio de sus funciones.
Sus integrantes se comprometen a respetar el código ético profesional de la institución y a mantener una total independencia de todo poder político, económico y religioso.
En su condición voluntaria, quienes integran MSF entienden los riesgos y peligros de las misiones que realizan y no reclaman para sí ni para sus personas allegadas ningún tipo de indemnización salvo la que la asociación sea capaz de proporcionarles.
Como complemento de la Carta Magna, nuestra forma de trabajar y nuestros principios rectores se definen en dos documentos fundamentales en los que se exploran los conceptos de proximidad a pacientes, atención médica de calidad y témoignage (testimonio).
Our actions are guided by medical ethics
MSF’s actions are first and foremost medical. Our guiding aim is to provide the best quality of care possible – wherever we work – and to act always in the best interest of people and patients: to respect their confidentiality, their right to make their own decisions, and above all, to do them no harm. When medical assistance alone is not enough, we may provide shelter, water and sanitation, food, or other services.
Los principios de nuestra labor
ayudamos a las personas según sus necesidades, sin importar de dónde sean, en qué crean o cuáles sean sus afiliaciones políticas. Priorizamos a las personas en peligro grave e inmediato.
nuestra decisión de ofrecer asistencia se basa en nuestra evaluación de las necesidades médicas, independientemente de intereses políticos, económicos o religiosos. Nuestra independencia radica en nuestras fuentes de financiación: el 98% procede de donaciones privadas que aportan pequeñas cantidades. Nos esforzamos por evaluar libremente las necesidades, acceder a las comunidades sin restricciones y prestar directamente la ayuda que proporcionamos.
no tomamos partido en conflictos armados ni apoyamos la agenda de las partes en disputa. A veces, no estamos presentes en todos los bandos de un conflicto, y esto se puede deber a que nos niegan el acceso, a inseguridad o a que las necesidades principales de un grupo de personas ya están cubiertas.
“No estamos seguros de que las palabras puedan siempre salvar vidas, pero sabemos que el silencio puede ciertamente matar”. En su discurso de aceptación del Premio Nobel de la Paz, el Dr. James Orbinski, expresidente de MSF, expuso nuestro principio de hablar públicamente cuando queremos visibilizar una crisis “olvidada” o cuando vemos que ocurren cosas que perjudican a quienes intentamos ayudar. Esto puede significar criticar a gobiernos, empresas u otras organizaciones que perpetúan abusos o implementan políticas perjudiciales.
Lee nuestras últimas comunicaciones
nos esforzamos para ser lo más abiertos y transparentes posible en relación con el trabajo que hacemos y el dinero que gastamos. Reflexionamos continuamente sobre nuestros éxitos y nuestros fracasos, para garantizar la mejora continua de la eficacia, la calidad y la eficiencia de la atención que proporcionamos. Somos responsables públicamente de nuestro trabajo y de nuestras deficiencias, y de ser claros sobre los desafíos a los que nos enfrentamos.
Transparencia y rendición de cuentas de MSFSomos un movimiento global, con personal de más de 160 países.
Nuestra fuerza reside en nuestros equipos, desde el personal sanitario hasta el logístico y administrativo. En 2024, empleamos a 60.000 personas a nivel local, y miles más salieron a misiones en el terreno alrededor del mundo.
No creemos que los países con recursos limitados deban recibir servicios médicos de menor calidad. Nos esforzamos por brindar una atención de alta calidad a los y las pacientes, y defendemos los medicamentos asequibles y de alta calidad.
Recibimos el generoso apoyo de más de 7,1 millones de donantes individuales en todo el mundo. El 98% de nuestros fondos procede de donaciones privadas, lo que nos permite actuar con rapidez para salvar vidas.
Compromiso a lograr mayor diversidad, igualdad e inclusión
Con más de 67.000 integrantes del personal de 163 nacionalidades que trabajan en más de 70 países en todo el mundo, reconocemos que la diversidad, la igualdad y la inclusión están inextricablemente ligadas al éxito de nuestra misión médico-humanitaria. Estamos implementando cambios en MSF con el fin de poder reflejar mejor esta increíble diversidad y crear una fuerza de trabajo global, para desafiar estructuras operacionales, generar más oportunidades para el personal contratado localmente y reevaluar las políticas de retribución y beneficios, entre otros.
Aprende más
Nuestra historia
The MSF movement
Por qué comenzamos
De un grupo de médicos a un movimiento internacional: ¿cómo evolucionó el movimiento MSF en más de 50 años? Conoce cómo se creó MSF, y los principales capítulos de nuestra historia, con la película animada “Érase una vez el Movimiento MSF“.
Médicos Sin Fronteras (MSF) fue fundada en diciembre de 1971, en Francia, por un grupo de médicos y periodistas, con motivo de la guerra y la hambruna en Biafra, Nigeria. Su objetivo era crear una organización independiente dedicada a proporcionar ayuda médica de emergencia de forma rápida, eficaz e imparcial.
Trescientas personas voluntarias formaban la organización cuando se fundó: personal médico, de enfermería, así como otros perfiles, incluidos los 13 médicos y periodistas fundadores.
MSF se creó con la convicción de que todas las personas deben tener acceso a la atención médica, independientemente de su sexo, raza, religión, credo o afiliación política, y de que las necesidades médicas de las personas prevalecen sobre el respeto por las fronteras nacionales. Los principios de las acciones de MSF se describen en nuestra Carta Magna, que establece un marco de referencia para nuestras actividades.
- Dr Jacques Beres
- Philippe Bernier
- Raymond Borel
- Dr Jean Cabrol
- Dr Marcel Delcourt
- Dr Xavier Emmanuelli
- Dr Pascal Greletty-Bosviel
- Gérard Illiouz
- Dr Bernard Kouchner
- Dr Gérard Pigeon
- Vladan Radoman
- Dr Max Recamier
- Dr Jean-Michel Wild
Отчетность и финансы
Каждый год мы представляем нашу подтвержденную сводную финансовую отчетность — международный финансовый отчет, которая представляет собой глобальный обзор работы MSF. Наш международный отчет о деятельности содержит подробную информацию о нашей деятельности и расходах в каждой стране, а также отражает основные проблемы, с которыми мы столкнулись в течение года. Ознакомьтесь с нашими международными финансовыми отчетами и международными отчетами о деятельности, узнайте больше о нашей политике финансирования, откуда мы получаем деньги и как используются ваши пожертвования.
Откуда поступает наше финансирование
В 2024 году более 7,1 миллиона индивидуальных доноров и частных учреждений (частных компаний и фондов) предоставили 98% из собранных 2,36 миллиарда евро.
Наше финансирование в значительной степени зависит от небольших сумм пожертвований частных лиц. Это помогает нам обеспечить операционную независимость и гибкость, чтобы в любой момент быть готовыми реагировать на самые неотложные кризисы, включая те, о которых не сообщается или которые игнорируются.
Nurse Mariam Dembele takes a child's vital signs in the paediatric ward of the community health centre. Mali, 16 April 2024.
Наша политика финансирования
На международном уровне государственное финансирование составляет всего около одного процента от общего объема собранных средств. С 2016 года мы отказываемся принимать средства от Европейского союза, его государств-членов и Норвегии в ответ на их разрушительную политику сдерживания миграции и усиления попыток оттеснить людей от берегов Европы.
Кроме того, мы не принимаем пожертвования от компаний и отраслей промышленности, чья основная деятельность может напрямую противоречить или ограничивать нашу способность осуществлять медицинскую гуманитарную работу, мы не принимаем деньги от
- фармацевтических и биотехнологических компаний;
- добывающей промышленности (например, добывающих нефть, природный газ, золото или алмазы),
- табачных компаний и
- производителей оружия.
MSF air shipment of medical supplies arrived after Port-au-Prince international airport reopened, these shipments meet the urgent need to resupply MSF's programs. Port-au-Prince, Haiti, 13 June 2024.
Как расходуются ваши пожертвования
Ваши пожертвования ежегодно оплачивают миллионы консультаций, операций, лечения и вакцинации.
Мы являемся некоммерческой организацией, и 79 процентов наших финансовых ресурсов направляются на выполнение нашей социальной миссии: 63 процента на осуществление гуманитарных программ, 12 процентов на поддержку наших проектов и программ и 3 процента на повышение информированности, кампания по обеспечению доступа к лечению и инициативу по лечению забытых болезней (DNDi). Остальная часть расходуется на общее управление и сбор средств. Мы также сохраняем резервы, которые позволяют нам немедленно реагировать на кризис, не дожидаясь призыва к сбору средств. Использование средств MSF строго контролируется, а проверенные финансовые отчеты общедоступны.
*figures from 2024 Provisional International Financial Report
Международные финансовые отчеты
Каждый год мы публикуем проверенную сводную финансовую отчетность. Эти сводные отчеты являются средством обеспечения прозрачности и подотчетности, обеспечивая глобальный обзор работы MSF.
Международный финансовый отчет представляет собой сводную финансовую отчетность 24 секций, 18 филиалов, многочисленных вспомогательных организаций и MSF International.
Международный отчет о деятельности
Каждый год Международный отчёт о деятельности подводит итоги нашей работы в полевых условиях. В отчёте содержится подробная информация о наших мероприятиях в каждой стране, предоставляются глобальные финансовые и операционные данные, а также освещаются основные проблемы, с которыми мы столкнулись за год.
16,493,900
16,493,9
3,877,100
3,877,1
2,473,700
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Lebanon: Testimony from a night of mass casualties in Beirut
Safa Bleik was at a hospital in Beirut, Lebanon, when Israeli forces launched mass-scale strikes across the country. She recounts a night spent trying to stabilise patients with serious injuries. Voices from the Field - 9 Apr 2026Nurses in Yemen strengthen their skills through MSF Academy for Healthcare
The MSF Academy for Healthcare strengthens nurses' skills through practical training, focusing on improving the quality of care and the wellbeing of patients in rural areas like Ad-Dahi. Project Update - 9 Apr 2026النازحون في نياتيم يعانون بلا مأوى ويحتاجون إلى مساعدات إنسانية طارئة
يحتاج الأشخاص الذين نزحوا بسبب العنف الأخير في لانكين وبيري بجنوب السودان إلى مساعدات إنسانية في نياتيم، حيث لجأوا بحثًا عن الأمان. بيان صحفي - 8 Apr 2026القيود الإسرائيلية المفروضة على دخول الإمدادات تتسبب في نقص حاد في الإمدادات الطبية
تصف المستشارة الطبية لمنظمة أطباء بلا حدود، الدكتورة رندة أبو الخير مسعود، تأثير نقص الإمدادات الطبية في مستشفياتنا وعياداتنا. تحديث حول مشروع - 3 Apr 2026Gaza: Israeli entry restrictions cause critical shortage of medical supplies
Dr Randa Abu El-Khair Masoud, MSF medical adviser, describes shortages in chronic disease medications and dressing materials at our hospitals and clinics in Gaza. Project Update - 3 Apr 2026طينة، بعد شهرين من الهجمات المتكررة على الحدود
تستهدف غارات الطائرات المسيرة التي تشنها القوات المسلحة السودانية وقوات الدعم السريع والجماعات المتحالفة معها المناطق المدنية على طول الحدود بين تشاد والسودان. بيان صحفي - 3 Apr 2026Strike on Al‑Jabalain hospital results in 10 fatalities, including seven medical staff
A drone attack, reportedly carried out by the Rapid Support Forces (RSF), targeted Al‑Jabalain hospital in White Nile state, Sudan, on 2 April, resulting in at least 10 fatalities. Voices from the Field - 2 Apr 2026Tine, two months after repeated attacks at the border
Drone strikes by the Sudanese Armed Forces, Rapid Support Forces, and allied groups are hitting civilian areas along the Chad-Sudan border. Press Release - 2 Apr 2026أكاديمية أطباء بلا حدود تعزز قدرات التمريض في اليمن
أكاديمية أطباء بلا حدود في اليمن تعزز مهارات التمريض عبر تدريب عملي باللغة العربية، بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وسلامة المرضى في المناطق الريفية مثل الضحي. Project Update - 2 Apr 2026الصوماليون يكافحون للوصول إلى الرعاية الصحية وسط ارتفاعات هائلة في أسعار الوقود
في الصومال، البلد الذي دمره الجفاف، يجعل ارتفاع أسعار الوقود الرعاية الصحية المنقذة للحياة بعيدة المنال عن الصوماليين. بيان صحفي - 1 Apr 2026منظمة أطباء بلا حدود تؤكد قرارها بالطعن في الحظر الإسرائيلي المفروض على 37 منظمة غير حكومية من العمل في فلسطين
قدمت منظمة أطباء بلا حدود، إلى جانب 18 منظمة إنسانية رائدة أخرى، التماسًا إلى المحكمة العليا الإسرائيلية للطعن في الحظر المفروض على 37 منظمة غير حكومية من العمل في فلسطين. تصريح - 31 Mar 2026MSF report finds there are no safe places for women and girls in Darfur
Our latest report on Sudan documents widespread and systematic sexual violence across roads, fields and displacement camps in Darfur, both in areas affected by conflict and far from frontlines. Press Release - 31 Mar 2026Report: Surviving the sexual violence crisis in Darfur
MSF's latest report on Sudan details widespread sexual violence in the Darfur region. Report - 31 Mar 2026تقرير: النجاة من أزمة العنف الجنسي في دارفور
يحتوي آخر تقرير من أطباء بلا حدود على تفاصيل حول العنف الجنسي الموجود على نطاق واسع في منطقة دارفور. تقارير - 31 Mar 2026تقرير أطباء بلا حدود يكشف عن عدم وجود مكان آمن للنساء والفتيات في دارفور
يوثّق أحدث تقرير من أطباء بلا حدود وجود العنف الجنسي الممنهج وواسع النطاق في الطُرٌق والأودية وخيام النزوح في دارفور، السودان، وكذلك في كل من الأماكن المتضررة جرّاء النزاع والأماكن البعيدة عن الخطوط الأمامية. بيان صحفي - 31 Mar 2026MSF reaffirms decision to challenge Israel’s ban on 37 NGOs from operating in Palestine
MSF, along with 18 other leading humanitarian organisations, petitioned Israel's High Court to challenge the ban on 37 NGOs from operating in Palestine. Statement - 30 Mar 2026As people die in Nyatim, humanitarian access must be opened
People who have been displaced by recent violence in Lankien and Pieri, South Sudan, need humanitarian assistance in Nyatim, where they have sought safety. Press Release - 30 Mar 2026الضفة الغربية: الأراضي الفلسطينية تتلاشى فيما يشيح العالم ببصره
في الضفة الغربية بفلسطين، يعيش الناس في خوف وصدمة مستمرين نتيجة لتصاعد العنف، في حين يركز العالم على النزاع بين الولايات المتحدة وإسرائيل وإيران. تحديث حول مشروع - 30 Mar 2026West Bank: Palestinian daily life consumed by new wave of violence as world looks elsewhere
In the West Bank, Palestine, people live with constant fear and trauma from intensifying violence as the world focuses on the conflict between the United States, Israel and Iran. Project Update - 27 Mar 2026Somalis struggle to reach healthcare amid overwhelming fuel prices
In Somalia, a country devastated by drought, rising fuel prices are pushing lifesaving healthcare further out of people’s reach. Press Release - 27 Mar 2026MSF’s response to war in the Middle East
MSF teams are responding to the war in the Middle East in Lebanon and Iran, and are preparing responses in other countries. Project Update - 26 Mar 2026استجابة أطباء بلا حدود للحرب في الشرق الأوسط
تستجيب فرق منظمة أطباء بلا حدود للحرب في الشرق الأوسط في لبنان وإيران، وتستعد لتقديم استجابات في بلدان أخرى. تحديث حول مشروع - 26 Mar 2026لبنان: حرمان السكان من الرعاية مع اشتداد الهجمات الإسرائيلية
يؤثر القصف الإسرائيلي والتهجير القسري للسكان في جميع أنحاء لبنان بشدة على حياة الناس وعلى إمكانية حصولهم على الخدمات الأساسية، بما في ذلك الرعاية الصحية. بيان صحفي - 25 Mar 2026People in Lebanon are being cut off from care as Israeli attacks intensify
Israeli bombardment and forced displacement of people across Lebanon is severely impacting people’s lives and their access to essential services, including healthcare. Press Release - 24 Mar 2026MSF demands sustained investment to end neglect of children with tuberculosis
Governments and international donors must bring children to the heart of the global response to tuberculosis. Press Release - 24 Mar 2026منظمة أطباء بلا حدود تطالب باستثمارات مستدامة وإرادة سياسية للحد من إهمال الأطفال المصابين بالسل
يجب على الحكومات والجهات المانحة الدولية وضع الأطفال في صميم الاستجابة العالمية لمرض السل. بيان صحفي - 23 Mar 2026ONE PIECE’s Tony Tony Chopper appointed as an official MSF supporter
Tony Tony Chopper, the beloved ship’s doctor for the Straw Hats in the manga series “ONE PIECE”, has been named an official supporter of MSF. Press Release - 20 Mar 2026Displaced people in central and northeastern South Sudan need urgent support
After escaping violent attacks in Jonglei and Upper Nile states, South Sudan, thousands of people are surviving outdoors with little food, water, or medical care. Project Update - 19 Mar 2026Polish legislators must drop harmful ‘age as a verdict’ measures for children and migrants
A new report highlights the harmful age-assessment methods for unaccompanied migrant children arriving in Poland. Press Release - 17 Mar 2026الاحتياجات في غزة ما زالت هائلة
شرح للوضع في غزة من قِبل أحد آخر موظفي أطباء بلا حدود الدوليين الذين غادروا القطاع في أواخر فبراير/شباط 2026، روثيو سيمون مارتينيز. أصوات من الميدان - 17 Mar 2026
Increasing bombardment in Kyiv threatens lives and medical care
Как мы работаем
Организация управляется ассоциациями MSF, членами которых в основном являются нынешние и бывшие сотрудники на местах.
Коллективное владение и управление MSF осуществляется национальными и региональными ассоциациями, которые также следят за тем, чтобы MSF сохраняла приверженность своей миссии.
Члены ассоциации привержены защите ценностей, закрепленных в Уставе. Они выражают свое мнение о наших действиях и подходах, информируя и направляя деятельность MSF.
Члены избирают правление и президента каждой ассоциации, которые являются подотчетными лицами.
Associative engagement and participation among MSF staff and members.
Ассоциации MSF
https://www.msf.org/ru/admin/config/user-interface/shortcut
Основной целью нашей организации является оказание медицинской помощи, поэтому сотрудников MSF со всего мира объединяет приверженность к медицинской гуманитарной деятельности.
Благодаря ассоциациям MSF члены организации имеют право и несут ответственность за высказывание своего мнения и вносят вклад в определение и руководство нашей социальной миссией. Ассоциации объединяют людей в ходе официальных и неофициальных дискуссий и мероприятий — в рамках наших программ, на общих ассамблеях на страновом и региональном уровнях, а также на ежегодной международной ассамблее.
Поскольку решения принимают действующие или бывшие сотрудники, MSF сохраняет понимание актуальных потребностей стран, в которых мы работаем, и уделяет особое внимание оказанию медицинской помощи в соответствии с нашими основными принципами: независимости, беспристрастности и нейтральности.
28 ассоциаций
Ассоциации существуют в следующих странах: Австралия, Австрия, Бельгия, Бразилия, Канада, Центральная Америка и Мексика, Демократическая Республика Конго, Дания, Корея, Восточная Африка, Франция, Германия, Греция, Голландия, Гонконг, Япония, Италия, Латинская Америка, Люксембург, Норвегия, Южная Азия, Южная Африка, Испания, Швеция, Швейцария, Великобритания, США и региональная ассоциация Западной и Центральной Африки.
Наши офисы по всему миру
Ассоциации MSF связаны с шестью операционными центрами, которые напрямую управляют нашей гуманитарной деятельностью на местах и решают, когда, где и какая медицинская помощь необходима.
Секции MSF — это офисы, которые поддерживают нашу полевую работу. Они в основном набирают персонал, организуют сбор средств и повышают осведомленность о гуманитарных кризисах, свидетелями которых являются наши сотрудники. Каждая секция MSF связана с ассоциацией, которая определяет стратегическое направление секции и осуществляет контроль ее деятельности.
Некоторые секции MSF открыли филиалы для дальнейшего расширения поддержки. В настоящее время существует 24 секции и 18 филиалов по всему миру.
Для поддержки нашей работы существуют дополнительные вспомогательные офисы, в основном занимающиеся логистикой, снабжением и эпидемиологией.
Международная Ассоциация MSF
Все 28 ассоциаций MSF, а также отдельные лица и международный президент являются членами MSF International — ассоциации, сохраняющей идентичность движения MSF.
Высшим органом управления MSF International является ежегодная Международная Генеральная Ассамблея (МГА), состоящая из представителей каждой ассоциации, а также индивидуальных членов и Международного президента. Международный президент, которым в настоящее время является Доктор Джавид Абдельмонейм, избирается МГА. Каждый представитель и Международный президент имеет один независимый голос по вопросам, решение которых выносится на ассамблею.
МГА отвечает за сохранение медицинской гуманитарной миссии MSF и формирует стратегические направления для всех подразделений MSF. Он делегирует обязанности Международному совету и возлагает на совет ответственность за выполнение этих задач.
Международный совет состоит из представителей операционных центров, а также группы, избранной МГА, и возглавляется Международным президентом.
Исполнительное отделение Международной Ассоциации MSF обеспечивает координацию, информирование и поддержку движения MSF, а также реализует международные проекты и инициативы по запросу. Расходы оплачиваются национальными исполнительными управлениями MSF. В настоящее время Кристофер Локйер является генеральным секретарем Международной Ассоциации.
Международная Ассоциация MSF зарегистрирована в Швейцарии и имеет секретариат, который называется Международным офисом.
Узнайте об Международном офисе
Международный президент
Международный президент организации «Врачи без границ» (MSF) возглавляет Международный совет и Международную генеральную ассамблею, а также представляет Международную Ассоциацию за пределами организации.
Международный президент избирается Международной Генеральной Ассамблеей. Президент должен иметь медицинское образование и может занимать эту должность не более двух трехлетних сроков. Он или она не может занимать руководящую должность или входить в совет директоров другой ассоциации MSF. Доктор Джавид Абдельмонейм был избран международным президентом организации «Врачи без границ», заняв свой пост в 2025 году.
Международный президент
Доктор Мохамед Джавид Абдельмоним — суданско-иранский врач неотложной медицины с обширным опытом работы как в Национальной службе здравоохранения Великобритании, так и в «Врачах без границ» (MSF). Родился в Кембридже, Великобритания. Получил медицинскую степень в University College London, диплом Лондонской школы гигиены и тропической медицины и является членом Королевского колледжа врачей.
Присоединившись к MSF в сентябре 2009 года в качестве врача скорой помощи в Басре, Ирак, доктор Абдельмоним с тех пор работал в медицинских и координационных программах на Гаити, в Эфиопии, Южном Судане, Сирии, Чаде, Украине, Великобритании, участвовал в операциях по поиску и спасению мигрантов в Средиземном море, а также работал в Сьерра-Леоне во время эпидемии Эболы в Западной Африке. Его последние должности в MSF — руководитель медицинской команды в Газе (Палестина) и руководитель медицинской команды в Омдурмане (Судан) до февраля 2025 года.
Доктор Абдельмоним входил в совет MSF UK с мая 2015 года и был назначен его президентом в 2017 году, занимая эту должность до 2021 года. Помимо медицинской деятельности и работы с MSF, он является также опытным телеведущим, номинированным на премии «Эмми» и BAFTA за свою работу над научно-популярными и медицинскими телевизионными проектами, которые выходили на Netflix, BBC, HBO, Channel 4 и Al Jazeera English.
Доктор Абдельмоним был избран Международным президентом MSF на трёхлетний срок Международной Генеральной Ассамблеей организации, состоявшейся 27 июня 2025 года в Коломбо, Шри-Ланка. Он вступил в должность 5 сентября 2025 года.
Международный совет
Международный совет — это совет Международной Ассоциации MSF. Он действует от имени и подотчетен Международной генеральной ассамблее (МГА). Будучи высшим ассоциативным органом управления MSF, МГА делегирует обязанности Совету, как определено в Уставе ассоциации.
Международный совет призван играть в основном руководящую роль, обеспечивая подотчетность и своевременно содействуя достижению согласия в рамках движения MSF.
Международный совет (IB) состоит из: Международного президента; одного представителя от каждой операционной дирекции; семи дополнительных членов, избираемых Международной генеральной ассамблеей (IGA). Две трети членов IB должны иметь медицинское образование. В зависимости от потребностей IB может кооптировать дополнительных членов без права голоса, например казначея.
Членами Международного совета, помимо Международного президента, являются:
[Фотографии и имена участников; текущие имена приведены ниже]
- Оскар Берналь
- Сэм Бумичо
- Эрастус Чети
- Эдит Чинонье Укумен
- Др. Изабель Дефурни
- Паула Хиль Лейва
- Др. Салим Кассам
- Катрин Киссвани
- Ив МакГейл
- Др. Микаэла Серафини
- Ингрид Йохансен
- Белакази Мдалосе
- Марк Дюбуа
- Др. Тереза Боньо
- Эрик Стоббартс
Dr Oscar Bernal grew up and studied medicine in Colombia and has doctorate in public health from Spain. He has worked with MSF for more than 28 years in more than 20 countries, including Angola as a field doctor/surgeon, in Liberia (1995) as medical coordinator, Sudan (1996) as head of mission, Russia (1997) as project coordinator, and Guatemala (1999), Bolivia (2001), Indonesia (2007), and Colombia (2009) as a medical coordinator. Oscar also worked as a technical adviser on infectious diseases from 2003 to 2009. He has participated in several MSF associations, including MSF France and MSF Spain, and was involved in the creation and development of MSF Latin America. He works as a professor and MPH coordinator in the University of Andes, Colombia. Oscar was elected to the International Board in 2023.
Sam Bumicho has a diploma in Clinical Medicine & Surgery. After completing his medical internship at Kenyatta National Referral hospital in Nairobi in 2004, Sam started working with MSF in Kenya, first as a Project Coordinator Assistant in Mbagathi district hospital, Nairobi and later on as a clinical officer and HIV/TB contact clinician in Kibera. After he left MSF in 2016, Sam started working with Amref Health Africa. He is currently County Coordinator of Amref Health Africa’s project in the county of Tana River, Kenya.
Как мы работаем
Перед началом работы на той или иной территории наши сотрудники проводят независимую оценку для выявления медицинских потребностей и какую помощь требуется оказать. То, что мы делаем, определяется различными критериями, такими как масштабы кризиса, уровни заболеваемости и смертности в обществе, степень исключенности из системы здравоохранения и дополнительная польза, которую мы можем принести пострадавшим людям. Мы регулярно проводим оценку и переоценку форм, актуальности и влияния нашего присутствия, принимая во внимание то, что делают другие организации.
Как мы работаем
Оперативное и эффективное реагирование на чрезвычайные ситуации является основой нашей работы. Если в течение нескольких недель в одном населённом пункте уровень смертности резко возрастает, наша главная задача — спасти как можно больше жизней в кратчайшие сроки. MSF имеет в своём распоряжении заранее подготовленные наборы, которые позволяют нашим командам оперативно оказывать помощь и спасать жизни. В эти наборы входят хирургические инструменты, надувные больницы и комплекты для лечения холеры. Наши финансовые резервы на случай чрезвычайных ситуаций позволяют нам оказывать помощь в кратчайшие сроки там, где это необходимо.
Мы постоянно ищем возможности для развития и совершенствования нашей медицинской деятельности. Медицинские рекомендации для наших сотрудников публикуются на нескольких языках и регулярно обновляются с учетом передовых методик. Наши медицинские инновации привели к значительному улучшению в оказании помощи людям в кризисных ситуациях, даже за пределами MSF. Например, изменения в режимах лечения малярии и туберкулеза, создание центров по лечению холеры и лихорадки Эбола и для реагирования на эпидемии, децентрализация помощи людям с ВИЧ-инфекцией в общинах или использование готовых к употреблению продуктов питания для борьбы с недоеданием.
Медицинские руководства MSF
Мы можем лечить миллионы пациентов каждый год, потому что наша работа подкреплена прочной сетью поставок и логистики. В основе работы такой сети лежит понимание того, что персонал MSF всегда должен иметь в своём распоряжении необходимые материалы для выполнения поставленной задачи — будь то в случае острой чрезвычайной ситуации, когда может потребоваться снабжение в течение 24 часов, или в рамках долгосрочных программ, где регулярные поставки оборудования и медикаментов имеют жизненно важное значение.
Когда наступает кризис, сотрудники MSF, находящиеся в этом районе, мобилизуются для оказания помощи. При необходимости им на помощь направляются дополнительные сотрудники из региона или из-за границы. Помимо медицинского персонала, в состав наших групп входят специалисты по логистике, водоснабжению и санитарной помощи, административные сотрудники и другие. В некоторых странах, например, в Демократической Республике Конго мы создали группы по оказанию чрезвычайной помощи, которые могут быть оперативно направлены в районы для экстренного реагирования.
Мы придаем огромное значение качеству лекарств, используемых для лечения пациентов. Наши центры снабжения используют квалификационную процедуру, разработанную фармацевтами MSF для обеспечения строгого контроля качества медицинских материалов. В странах, где MSF не уполномочена импортировать лекарства, ответственность за обеспечение качества лекарств лежит на национальных органах по контролю за медикаментами.
Прочитайте наши руководящие принципы в области медицины и закупок
Наша медицинская помощь основана исключительно на нуждах, независимо от политических, экономических или других интересов. На местах наши группы находятся в постоянном диалоге с местными сообществами, местными властями и вооруженными группами, чтобы облегчить доступ к наилучшему медицинскому обслуживанию для пациентов и их общин. Благодаря постоянному диалогу, приносимой пользе и качеству предоставляемой нами помощи мы делаем все возможное для того, чтобы свести к минимуму риск для наших сотрудников.
получающим помощь от MSF и других организаций. Исследования становятся все более неотъемлемой частью нашей деятельности, и мы уделяем особое внимание этическим вопросам, возникающим в результате проведения исследований. Это привело к созданию независимого этического комитета, которым сегодня рассматриваются и валидируются все исследовательские предложения, касающиеся MSF.
Прочитайте о Комитете по этическому контролю MSF
Behavioural commitments
The integrity of our organisation is upheld by the good conduct of each individual staff member, in any location, with full respect for the communities we serve. For us, this means not tolerating any behaviour from our staff that exploits the vulnerability of others, or of employees taking advantage of their position for personal gain. Our leadership has unequivocally committed to fight abuse and to reinforce mechanisms and procedures to prevent and address it.
Read our Behavioural Commitments
Temoignage, свидетельствование и публичные высказывания
Наша близость к людям, находящимся в бедственном положении, налагает на нас ответственность за распространение информации, которая может улучшить их положение.
В процессе работы наши сотрудники могут быть свидетелями экстремальных актов насилия и притеснения населения. Témoignage – в переводе с французского языка означает «свидетельствовать», это акт повышения осведомленности частным образом или публично, о том, что мы видим и переживаем.
Иногда, может выступать публично, чтобы привлечь внимание к забытым кризисам, осудить злоупотребления, оспорить нецелевое использование помощи или выступить против политики, ограничивающей доступ к медицинскому обслуживанию или основным лекарствам.
Наши тематические обзоры «Публичное высказывание» («Speaking Out») дают представление о ключевых событиях в истории MSF, а также исследуют и анализируют наши действия и принятые решения.
Logistics – The cornerstone of our operations
Логистика: основа нашей деятельности
Тысячи логистов обеспечивают бесперебойную работу наших проектов. От обеспечения функционирования холодной цепи во время кампаний по вакцинации до обслуживания транспортных средств, от организации водоснабжения и санитарной помощи в лагере до создания полевой больницы —логистика является тем, что делает нашу работу возможной.
Наши центры снабжения во Франции, Бельгии и Нидерландах, а также их региональные представительства, отправляют предварительно упакованные комплекты, принадлежности и лекарства, необходимые для лечения пациентов и осуществления программ. Они гарантируют безопасность медицинского и немедицинского оборудования, а также доставляют то, что нужно нашим сотрудникам в необходимые им места и сроки.
Epicentre
Epicentre is an affiliate organisation we set up in 1986 to provide epidemiological expertise to our field programmes. Today they investigate critical situations in our projects, in particular displacement of people and epidemics. Epicentre also conducts research on behalf of MSF in the areas where we operate, and trains medical personnel in epidemiological techniques.
Learn more about Epicentre’s work
Академия здравоохранения MSF
academy.msf.orgТакие события, как эпидемия Эбола в Западной Африке 2013-2016 годов и пандемия COVID-19, нанесли тяжелый урон медицинским работникам, уничтожив тысячи людей. Кроме того, многие страны, в которых мы работаем, страдают от конфликтов и кризисов, которые могут привести к нехватке квалифицированного медицинского персонала. Деятельность Академии здравоохранения MSF направлена на укрепление навыков и компетенций работников здравоохранения в 35 странах, где работает MSF.
Используя учебные программы, основанные на принципах компетентности, теоретических знаниях, практическом опыте на рабочих местах, клиническом наставничестве и репетиторстве, мы обучаем и тренируем медицинских и парамедицинских работников, способствуя долгосрочному улучшению качества медицинской помощи в самых труднодоступных странах, одновременно постепенно уменьшая там влияние международного присутствия.
Аналитические центры
Аналитические центры
Более чем 50-летний опыт работы на местах в качестве организации по оказанию чрезвычайной и гуманитарной помощи, а также необходимость критического анализа наших действий и совершенствования методов работы привели к созданию нескольких аналитических центров в структуре MSF.
Их роль заключается в том, чтобы изучать и проводить критический анализ наших гуманитарных и медицинских действий, извлекать уроки и выбирать направления для деятельности в будущем, а также поддерживать усилия по защите прав, одновременно вдохновляя дебаты внутри MSF и за его пределами.
Центры исследуют и анализируют деятельность MSF, также обращая внимание на недостатки в системе гуманитарной помощи в целом. Рассматриваемые темы могут включать миграцию, беженцев, доступ к помощи и политику в области здравоохранения.
Узнайте больше о том, как мы работаем
Inclusion of Persons with Disabilities
The Evolution of Emergency WASH in Humanitarian Action
Saving Lives and Staying Alive
In the Eyes of Others: How People in Crises Perceive Humanitarian Aid
Humanitarian Negotiations Revealed: The MSF experience
Medical Innovations in Humanitarian Situations
تصاعد القصف في كييف يُهدّد حياة الناس والرعاية الطبية
AI editorial policy for MSF International
Last updated: February 2026
Scope
At MSF, our communications teams working in our programme coordination offices and in the countries where we work produce the majority of the original content that is published across the digital platforms of MSF International.
These platforms include the website, msf.org,1 MSF International accounts on X (Twitter) and Bluesky, WhatsApp in English and in Arabic, the international Facebook page, and the international LinkedIn page. We also co-manage the X/Twitter (@msf_arabic) and Facebook accounts in Arabic.
Much of the content published and disseminated across these platforms is curated and edited by a small team of people in MSF International’s communications team. This policy reflects the editorial work of the curation, editing, and publishing of that content. The policy also reflects on other content which is directly written and published by MSF International on our platforms, notably pages which explain who we are, what we do, and where and how we work.
It does not reflect the content that was created by our programme coordination and project-based communications teams.
Guidelines on AI use
Although small, the MSF International Editorial Unit is composed of trained and skilled writers and editors. To that end, we prefer to limit our use of generative AI for editorial purposes. However, any use of AI will always be reviewed by our team of editors before publishing. Any exceptional use of AI must be escalated to the Head of the International Editorial Unit.
For the MSF International Editorial Unit, here is what we will and won’t use generative AI for:
- We may use generative AI to:
- suggest headlines. These suggested ideas are then reviewed by an editor and used or adapted accordingly, with the editor having the final say. For example, we used AI as a starting point on headline suggestions for this article.
- translate content. Longer-form content is usually translated by, or AI-generated translation is thoroughly reviewed by, a professional translator. However, some content, especially short texts such as photo captions, may be translated using generative AI. For example, the photo captions on this page in Portuguese were translated using generative AI.
- suggest social media posts. All suggestions or ideas are then reviewed and adapted by an editor.
- suggest summaries of content. For example, the summary at the top of this press release.
- research suggested ideas on how to tailor or target content.
- We don’t use generative AI to:
- write articles. Any long-form content written by MSF International Editorial staff is written by a member of the editorial team.
- edit content and articles that have been written by operational and project-based communications teams or others; this content is edited by our team.
- produce photographic/photorealistic images. Our guidelines advise against using AI to produce visuals that imitate true photographic images of reality.
In addition, we may adapt the presented format of content to enable it to be better searched and read by Large Language Models (LLMs), which generate AI functions; one example is the presentation of content into FAQ style for this article.
This editorial policy will be reviewed regularly to account for evolving technologies and use cases.
المادة 1 من اتفاقية الأمم المتحدة لحقوق الطفل، التي اعتمدت وعرضت للتوقيع والتصديق والانضمام بموجب قرار الجمعية العامة 44/25 المؤرخ 20 تشرين الثاني/نوفمبر 1989، ودخلت حيز النفاذ في 2 سبتمبر/أيلول 1990، وفقا للمادة 1: "لأغراض هذه الاتفاقية، يعنى الطفل كل إنسان لم يتجاوز الثامنة عشرة، ما لم يبلغ سن الرشد قبل ذلك بموجب القانون المنطبق عليه".
Leaving Gaza: a medical evacuation
US plan to destroy US$9.7 million of contraceptives is unconscionable
For women in eastern DRC, nowhere is safe from sexual violence
How we deliver medical humanitarian assistance
Everywhere we work, the circumstances are unique. Nonetheless, our programmes generally follow a common set of practices designed to make sure our resources and expertise are used to maximum effect.