¿Por qué necesitamos un enfoque revisado de remuneración?
Anteriormente, MSF carecía de un enfoque común en materia de remuneración entre las distintas entidades y grupos de personal, lo que dificultaba las iniciativas operativas conjuntas, alimentaba la competencia interna y generaba desafíos para la retención y la movilidad del personal dentro de la organización. Además, en determinados contextos, existían preocupaciones sobre si los salarios en los niveles más bajos de la tabla salarial eran suficientes para cubrir los costos básicos de vida.
Marco Global de Política Salarial de MSF
Para abordar estos desafíos, MSF desarrolló un marco global de política salarial.
Los elementos clave del Marco Global de Política Salarial incluyen:
- Estándares de salario vital (living wage): Un estándar mínimo de remuneración en los niveles más bajos, respaldado por una política de salario vital actualizada.
- Atractividad de los puestos de coordinación basados en el país: Orientaciones para mejorar la atractividad de los puestos de coordinación basados en el país en los programas.
- Orientaciones para el desarrollo de tablas salariales, incluidas especificaciones de benchmarking para comparar los salarios de MSF con los de organizaciones similares, así como orientaciones para garantizar la coherencia en la diferenciación salarial.
- Componentes individuales de la remuneración: Un enfoque coherente para determinar los elementos de la remuneración individual (aquellos componentes salariales que reconocen la experiencia previa).
Beneficios del Marco
El Marco Global de Política Salarial de MSF proporciona una estructura para la fijación de salarios del personal de MSF, garantizando coherencia, transparencia y rendición de cuentas en todo el Movimiento MSF. Este marco define los principios, métodos y componentes que intervienen en la determinación de la remuneración, apoyando la toma de decisiones y la gestión de recursos.
Su objetivo es promover la coherencia en las prácticas salariales en toda la organización, evitar diferencias salariales injustificadas, aumentar la transparencia en la forma en que se establecen los salarios y reforzar la rendición de cuentas en el uso de los fondos de MSF destinados a la remuneración del personal.
- Política de salario vital (living wage) mejorada: refleja la responsabilidad, el papel y las limitaciones acordadas por MSF, teniendo en cuenta la diversidad de contextos en los que opera.
- Calendario coherente de revisión salarial: establece coherencia en la forma en que MSF compara sus salarios con los de otros empleadores y en la diferenciación salarial dentro de las estructuras retributivas.
- Transparencia en las diferencias salariales: garantiza claridad sobre las razones y los lugares donde existen diferencias salariales, por ejemplo para atraer personal sénior en ubicaciones estratégicas acordadas o para limitar salarios más elevados.
- Implementación estandarizada: respalda la coherencia en la aplicación mediante enfoques de benchmarking estandarizados y la disponibilidad de datos consistentes.
El Marco Global de Política Salarial se sustenta en políticas más detalladas y orientaciones para su implementación, que incluyen:
SALARIO VITAL (“LIVING WAGE”)
La definición revisada de MSF sobre salario vital se refiere al salario a tiempo completo necesario para cubrir la adquisición de los bienes y servicios esenciales que permitan al miembro del personal mantener un nivel de vida saludable y digno en condiciones modestas. MSF utiliza este indicador como un elemento clave para verificar y/o establecer el salario inicial durante las revisiones salariales.
REMUNERACIÓN INDIVIDUAL
La remuneración individual se refiere al componente salarial que reconoce la experiencia previa.
Los principales cambios incluyen:
Cada nivel contará ahora con un rango salarial del 20 %, dividido en 10 escalones del 2 % cada uno, en sustitución del sistema actual de 3 escalones. Esto permite una progresión más gradual. (Un sistema separado abordará el reconocimiento por antigüedad).
Los escalones pueden obtenerse a través de:
Tiempo trabajado en cualquier función dentro de MSF, incluidos los puestos en programas y en oficinas de MSF. Esto supone un cambio respecto al sistema actual de “lealtad”, que solo consideraba el trabajo en programas.
Experiencia externa relevante, que se evalúa para los puestos clasificados a partir del nivel 15 de la Matriz de Funciones del Programa. Esta definición global de remuneración individual, más amplia que la actual, reduce las diferencias en los enfoques salariales entre el personal y refuerza la equidad. La experiencia externa relevante del personal móvil será reconocida de manera más amplia al incorporarse a MSF.
ATRACTIVIDAD PARA EL PERSONAL BASADO EN EL PAÍS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN
MSF ha mejorado la atractividad de la remuneración para el personal basado en el país que ocupa puestos de coordinación sénior en programas mediante la introducción de criterios actualizados que abordan tanto la atractividad interna como externa en contextos donde los salarios de MSF no resultan suficientemente competitivos.
Este enfoque incluye modelos de costes que permiten incrementos salariales de hasta el percentil 75 en los contextos identificados.
Política de incentivos para el personal móvil
TABLA SALARIAL DEL PERSONAL MÓVIL
Una nueva Table Salarial del Personal Móvil se implementará en octubre de 2026, estableciendo la remuneración de todo el personal móvil, independientemente de su país de origen.
La nueva Table Salarial del Personal Móvil comparará los salarios con organizaciones similares (ONG internacionales con sede en Europa), situándolos en el percentil medio. Asimismo, los salarios dejarán de ajustarse al país de domicilio.
La Tabla Salarial del Personal Móvil contará con ocho niveles salariales y escalones más frecuentes, lo que permitirá una progresión salarial cuando el personal asuma funciones de mayor responsabilidad.
La mayoría del personal móvil experimentará un aumento de su remuneración total. Un número reducido de personas tiene actualmente salarios superiores a los establecidos en la nueva Tabla Salarial del Personal Móvil debido a la existencia de “complementos” (top ups) que dejarán de aplicarse. En estos casos, el salario estará protegido. Ningún miembro del personal móvil verá reducido su salario actual.
El per diem dejará de existir (véase más abajo). Para facilitar el acceso a efectivo, el personal móvil podrá solicitar anticipos salariales durante las asignaciones en países donde sea necesario.
Nota sobre el periodo de “indemnity”:
Desde octubre de 2023, se ha eliminado el período de “indemnity”, durante el cual el personal móvil recibía una cantidad fija epor debajo de la table salarial en lugar del salario completo durante los primeros 12 meses. Actualmente, el personal móvil es remunerado en función del nivel salarial correspondiente a su puesto y experiencia.
Descarga (en inglés) una serie de estudios de caso basados en escenarios que muestran el impacto en el personal móvil en diversas situaciones.
Supresion del Per Diem
El per diem se considera problemático desde hace tiempo. Se trata de una práctica de retribución cada vez más obsoleta, vestigio de una época en la que el personal móvil recibía prestaciones básicas en lugar de salarios. Ahora que el personal percibe salarios, su finalidad no está clara. Es un pago reservado a un único grupo de personal y resulta desproporcionadamente elevado en comparación con los salarios completos del personal contratado localmente. Por ello, se percibe como injusto y como un símbolo de privilegio. Estas razones llevaron a los directores generales de MSF a decidir por unanimidad que se eliminara el per diem para el personal móvil y los familiares a su cargo en octubre 2026.
¿Qué significa esto para el personal móvil?
Antes de tu próxima misión
- Prepárate para acceder a tu dinero mediante tarjetas de débito o crédito y considera otros métodos de pago digitales o cuentas. Lee la guía de MSF sobre finanzas personales durante los destinos (véase más abajo) para obtener más información.
- Asegúrate de tomar nota de la información que MSF te proporcionará sobre la disponibilidad de efectivo u otros métodos de pago en el lugar de destina y sigue cualquier consejo para acceder a tu dinero a distancia.
- Si no es posible acceder a tu dinero desde el lugar de tu destino, MSF pondrá a tu disposición anticipos salariales.
Durante tu misión
- Sigue las normas de seguridad y evita llevar contigo grandes cantidades de dinero que superen lo permitido o recomendado.
- Si tu lugar de destino cumple los requisitos y deseas un anticipo salarial, envía la solicitud antes de la fecha límite confirmada.
- Si el proyecto de destino opera con un foodbox, se espera que el personal móvil contribuya a él mediante el anticipo salarial, en efectivo o mediante otros tipos de transferencias.
Después de tu misión
- Prepárate para futuros destinos considerando otros métodos de pago digitales. Lee la guía de MSF sobre finanzas personales durante las misiones (véase más abajo) para obtener más información.
- Te recordamos que el personal móvil sigue siendo responsable de cumplir con los requisitos de pago del impuesto sobre la renta de acuerdo con la normativa fiscal de los países en los que reside. Estos requisitos varían de un país a otro.