Pourquoi nous avons besoin d'une politique salariale révisée?
Actuellement, il n'existe pas d'approche commune en matière de rémunération entre les entités et les groupes de personnel de MSF.
Les entités au sein de MSF utilisent des échelles de salaires différentes, ce qui entraîne des incohérences et des freins financiers à l'évolution. Cela entrave les initiatives opérationnelles conjointes, crée une concurrence interne et pose des problèmes de rétention et de mobilité interne. En outre, dans certains contextes, il existe des interrogations sur l'adéquation des salaires au bas de l'échelle pour couvrir les coûts de la vie quotidienne.
Cadre Global De Politique Salariale
Pour relever ces défis, MSF a élaboré un cadre global de politique salariale.
Les éléments du cadre globale de politique salariale comprennent :
- Une salaire vital : une norme minimale pour les salaires aux niveaux les plus bas, soutenue par une politique actualisée en matière de salaire vital.
- Attractivité des postes de coordination dans les programmes : des conseils pour renforcer l'attractivité des postes de coordination dans les pays dans le cadre des programmes.
- Des orientations pour l'élaboration d'une grille salariale, y compris des spécifications de référence permettant de comparer les salaires de MSF avec ceux d'organisations similaires, ainsi que des orientations visant à garantir la cohérence dans la différenciation des salaires.
- Rémunération individuelle : une approche cohérente pour déterminer les éléments de la rémunération individuelle (les composantes d’une salaire qui tiennent compte de l'expérience).
Avantages du cadre
Le cadre global de politique salariale fournit une structure pour la fixation des salaires du personnel de MSF, garantissant la cohérence, la transparence et la responsabilité au sein du mouvement MSF. Ce cadre décrit les principes, les méthodes et les éléments intervenant dans la détermination des salaires, facilitant la prise de décision et la gestion des ressources.
Il vise à promouvoir la cohérence des pratiques salariales au sein de l'organisation, à éviter les différences injustifiées dans les rémunérations, à accroître la transparence dans la fixation des salaires et à soutenir la responsabilité dans l'utilisation des fonds de MSF pour la rémunération du personnel.
Le cadre mondial de politique salariale s'appuie sur des politiques plus détaillées et des directives de mise en œuvre, notamment :
SALAIRE VITAL
La définition révisée du salaire vital par MSF correspond au salaire à temps plein nécessaire pour permettre l'achat des biens et services indispensables à un niveau de vie sain et confortable pour le personnel dans un environnement modeste. MSF utilise cet indicateur essentiel pour vérifier et/ou fixer le salaire de base lors des révisions salariales.
RÉMUNÉRATION INDIVIDUELLE
La rémunération individuelle correspond à la composante de la rémunération qui tient compte de l'expérience antérieure.
Les principaux changements sont les suivants :
Chaque niveau aura désormais une fourchette salariale de 20 %, divisée en 10 échelons de 2 % chacun, remplaçant le système actuel à 3 échelons. Cela permet une progression plus progressive. (Un système distinct traitera la reconnaissance de la loyauté.) Les échelons peuvent être obtenus grâce à :
- Le temps travaillé à n'importe quel poste au sein de MSF, y compris les rôles dans les programmes et les entités de MSF. Il s'agit d'un changement par rapport au système actuel de « loyauté » qui ne prend en compte que le travail dans les programmes.
- Expérience externe pertinente, évaluée pour les postes de niveau +15 de la grille des fonctions du programme. Cette définition, plus large que la définition actuelle, réduit les différences dans les approches salariales pour l'ensemble du personnel, renforçant ainsi l'équité. L'expérience externe pertinente du personnel mobile sera plus largement reconnue lors de son arrivée au sein de MSF.
ATTRACTIVITÉ POUR LE PERSONNEL BASÉ DANS LES PAYS ET OCCUPANT DES POSTES DE COORDINATION
MSF a amélioré l'attractivité du personnel basé dans les pays et occupant des postes de haut niveau dans les programmes en introduisant de nouveaux critères visant à renforcer l'attractivité dans les contextes où les salaires de MSF ne sont pas suffisamment attractifs. Cette approche comprend une modélisation des coûts permettant des augmentations de salaire pouvant atteindre le 75e centile dans certains contextes identifiés.
Politique de rémunération du personnel mobile
LA GRILLE SALAIRE MOBILE
Une nouvelle grille salaire mobile sera mise en place en octobre 2026, établissant la rémunération de tous les membres du personnel mobile, quel que soit leur pays d'origine.
La nouvelle grille salaire mobile servira de référence pour les salaires au niveau "médian" par rapport à des organisations similaires (ONG internationales basées en Europe). De plus, les salaires ne seront plus ajustés en fonction du pays de résidence.
La grille salaire mobile comporte huit niveaux de salaire et des échelons plus réguliers qui permettent une progression salariale lorsque les personnes occupent des postes plus élevés.
La plupart des membres du personnel mobile verront leur rémunération totale augmenter. Un petit nombre d'entre eux ont actuellement des salaires supérieurs à ceux prévus par la nouvelle grille salaire mobile, car ils bénéficient de « top-ups » qui ne seront plus versés. Le salaire de ces membres du personnel sera protégé. Aucun membre du personnel mobile ne verra son salaire actuel diminuer.
Le "Per Diem" seront supprimées (voir ci-dessous). Afin de leur permettre d'accéder à des liquidités, les membres du personnel mobile pourront bénéficier d'avances sur salaire pendant leur mission dans les pays où cela est nécessaire.
Remarque concernant l'« indemnité » : depuis octobre 2023, la « période d'indemnité » - pendant laquelle le personnel mobiles percevaient une « indemnité » inférieure à leur salaire complet pendant leurs 12 premiers mois - a été supprimée. Le personnel mobiles sont désormais rémunérés en fonction du niveau de salaire correspondant à leur poste et à leur expérience.
Vous pouvez télécharger une série d'études de cas basées sur des scénarios qui mettent en évidence l'impact sur le personnel mobile
La suppression du per diem
Le per diem a depuis longtemps été identifié comme problématique. Il s’agit d’une pratique de rémunération de plus en plus obsolète, qui vient d’une époque où le personnel mobile percevait des indemnités de base plutôt que des salaires. Maintenant que le personnel perçoit des salaires, sa raison d’être n’est plus claire.
Il s’agit d’un paiement réservé à un seul groupe de personnel et qui est disproportionné par rapport aux salaires complets des personnels basés dans les pays. À ce titre, il est perçu comme inéquitable et comme un signe de privilège. Ces raisons ont conduit les directeurs généraux de MSF à décider à l’unanimité que les per diem pour le personnel mobile et les personnes à charge accompagnantes devaient être supprimés à compter d'octobre 2026.
Quelles sont les implications pour le personnel mobile ?
Avant votre prochaine affectation
- Préparez-vous à utiliser des cartes de débit ou de crédit pour accéder à vos fonds et envisagez d’autres moyens de paiement numériques ou comptes bancaires. Pour plus d'informations, veuillez consulter le guide de MSF sur la gestion des finances personnelles pendant les missions (ci-dessous).
- Prenez bien note des informations fournies par MSF concernant la disponibilité d’argent liquide ou d’autres moyens de paiement sur votre lieu d’affectation, et suivez les conseils donnés pour accéder à vos fonds à distance.
- S'il n'est pas possible d'accéder à vos fonds sur votre lieu d'affectation, MSF peut vous accorder des avances sur salaire.
Pendant votre affectation
- Respectez les règles de sécurité et évitez de transporter des sommes d'argent supérieures à ce qui est autorisé ou recommandé.
- Si votre lieu d'affectation est éligible et que vous avez besoin d'une avance sur salaire, soumettez votre demande avant la date limite confirmée.
- S'il existe une caisse nourriture, contribuez-y via votre avance sur salaire, en espèces ou par virement depuis d'autres sources.
Après votre affectation
- Préparez-vous pour de futures affectations en envisageant d'autres moyens de paiement numériques. Pour plus d'informations, veuillez consulter le guide de MSF sur la gestion des finances personnelles pendant les missions (ci-dessous).
- Pour rappel, les collaborateurs en déplacement restent tenus de se conformer aux obligations fiscales en vigueur dans leur pays de résidence. Ces obligations varient d'un pays à l'autre.