Avant de commencer leurs activités dans une région, nos équipes effectuent des évaluations indépendantes afin de déterminer les besoins médicaux et d'évaluer l'aide à apporter. Différents critères déterminent notre action, tels que l'ampleur d'une crise donnée, les seuils de maladie et de décès dans une communauté, l’ampleur de l'exclusion des soins de santé et la valeur ajoutée que nous pouvons apporter aux personnes touchées. Nous remettons régulièrement en question la forme, la pertinence et l'impact de notre présence, en tenant compte de ce que font les autres organisations.
Comment nous travaillons
Répondre rapidement et efficacement aux situations d'urgence est au cœur de notre travail. Si le taux de mortalité d'une communauté s'envole en quelques semaines, le principal défi consiste à sauver le plus de vies possible dans le plus court délai. MSF dispose de stocks de kits préparés à l'avance pour que les équipes puissent apporter une aide vitale rapide : kits chirurgicaux, hôpitaux gonflables, kits de traitement du choléra. Nos réserves financières pour les urgences nous permettent de fournir une assistance rapidement, quand et où les besoins sont urgents.
Nous cherchons constamment à faire évoluer et à améliorer notre pratique médicale. Les directives médicales destinées à nos équipes sont publiées en plusieurs langues et régulièrement mises à jour pour s'appuyer sur les meilleures pratiques. Notre innovation médicale a permis d'améliorer considérablement les soins prodigués aux personnes en situation de crise, même au-delà de MSF. Par exemple, par des changements dans les schémas thérapeutiques pour traiter le paludisme et la tuberculose, la création de centres de traitement du choléra et d'Ebola pour répondre aux épidémies, la décentralisation des soins pour le VIH vers la communauté ou l'utilisation d'aliments prêts à l'emploi pour lutter contre la malnutrition.
Guides médicaux MSF
Nous pouvons soigner des millions de patients chaque année car notre travail s’appuie sur un solide réseau d’approvisionnement et de logistique. Ce réseau est basé sur le principe que le personnel MSF doit toujours disposer du matériel nécessaire à la tâche à accomplir, que ce soit dans les situations d’urgence aiguë, où des fournitures peuvent être nécessaires dans les 24 heures, ou dans les programmes de longue durée, où un approvisionnement régulier en matériel et en médicaments est vital.
En cas de crise, le personnel MSF déjà présent sur place se mobilise pour apporter son aide. Si nécessaire, du personnel supplémentaire est envoyé de la région ou de l'étranger. Outre le personnel médical, nos équipes comprennent notamment des logisticiens, des spécialistes en eau et assainissement, et des administrateurs. Dans certains pays, nous avons mis en place des unités d'urgence qui peuvent être rapidement envoyées sur place pour intervenir, comme en République démocratique du Congo.
Nous attachons la plus grande importance à la qualité des médicaments utilisés pour soigner les patients. Nos centres d'approvisionnement logistique utilisent une procédure de qualification développée par les pharmaciens de MSF pour assurer un contrôle strict de la qualité des fournitures médicales. Dans les pays où MSF n'est pas autorisée à importer des médicaments, la responsabilité de garantir la qualité des médicaments incombe aux autorités nationales compétentes.
Lisez nos directives médicales et d'approvisionnement
Nos soins médicaux sont uniquement basés sur les besoins, indépendamment des intérêts politiques, économiques ou autres. Sur le terrain, nos équipes sont en dialogue constant avec les communautés, les autorités locales et les groupes armés, afin de faciliter l’accès et la fourniture des meilleurs soins médicaux possibles aux patients et à leurs communautés. Nous faisons tout notre possible pour minimiser les risques pour nos équipes grâce à ce dialogue constant, et grâce à l’utilité et à la qualité de l’aide que nous fournissons.
MSF finance ou participe à des projets de recherche dans le cadre de ses programmes, dont les résultats ont parfois eu un impact considérable sur les politiques de santé mondiale et ont bénéficié aux personnes servies par MSF et au-delà. La recherche est devenue de plus en plus partie intégrante de nos activités et nous accordons une attention particulière aux questions éthiques soulevées par les recherches auxquelles nous participons. Cela a conduit à la création d'un comité d'éthique indépendant qui évalue aujourd'hui toutes les propositions de recherche impliquant MSF.
Read about the MSF ethics review board
Engagements comportementaux
L’intégrité de notre organisation repose sur la bonne conduite de chaque membre du personnel, où qu’il soit, dans le respect total des communautés que nous servons. Pour nous, cela signifie ne tolérer aucun comportement de la part de notre personnel qui exploite la vulnérabilité d’autrui ou qui profite de sa position à des fins personnelles. Notre direction s’est engagée sans équivoque à lutter contre les abus et à renforcer les mécanismes et les procédures pour les prévenir et y remédier.
Lisez nos engagements comportementaux
Témoignage, témoigner et prendre la parole
Notre proximité avec les personnes en détresse implique un devoir de sensibilisation pour améliorer leur situation.
Nos équipes peuvent être témoins de violences, d'atrocités et de négligences dans le cadre de leur travail. Notre témoignage est l'acte de sensibiliser, en privé ou en public, à ce que nous voyons se passer sous nos yeux.
Il arrive que MSF s'exprime publiquement pour mettre en lumière une crise oubliée, pour dénoncer des abus, pour mettre en cause le dévoiement de l'aide ou pour dénoncer des politiques qui restreignent l'accès aux soins médicaux ou aux médicaments essentiels.
Nos études de cas Speaking Out offrent une réflexion historique sur des événements clés de l'histoire de MSF, permettant d’examiner et d’analyser nos actions et nos prises de décision.
Logistics – The cornerstone of our operations
La logistique : la pierre angulaire de nos opérations
Des milliers de logisticiens veillent au bon déroulement de nos projets. Du maintien de la chaîne du froid lors des campagnes de vaccination à l'entretien des véhicules, en passant par l'organisation de l'approvisionnement en eau et des installations sanitaires dans un camp ou la mise en place d'un hôpital de campagne, la logistique est ce qui rend notre travail possible.
Nos centres d'approvisionnement en France, en Belgique et aux Pays-Bas (ainsi que leurs hubs régionaux) expédient des kits préemballés, des fournitures et des médicaments nécessaires au traitement des patients et au fonctionnement des programmes. Ils garantissent la sécurité des fournitures médicales et non médicales et livrent ce dont nos équipes ont besoin, où et quand elles en ont besoin.
Épicentre
Epicentre est une organisation affiliée que nous avons créée en 1986 pour apporter une expertise épidémiologique à nos programmes de terrain. Aujourd'hui, elle enquête sur les situations critiques dans nos projets, en particulier les déplacements de population et les épidémies. Epicentre mène également des recherches pour le compte de MSF dans les zones où nous intervenons et forme le personnel médical aux techniques épidémiologiques.
Visitez le site
L'Académie MSF pour la santé
academy.msf.orgDes événements tels que l'épidémie d'Ebola en Afrique de l'Ouest de 2013 à 2016 et la pandémie de COVID-19 ont fait des milliers de victimes parmi le personnel de santé. De plus, de nombreux pays dans lesquels nous travaillons sont touchés par des conflits et des crises, ce qui peut entraîner une pénurie de personnel de santé qualifié. L’Académie MSF pour les soins de santé vise à renforcer les compétences et les aptitudes du personnel de santé dans 35 pays où MSF intervient.
Grâce à des programmes d'études fondés sur les compétences et reposant sur des connaissances théoriques, la pratique sur le lieu de travail et le mentorat/tutorat cliniques, nous formons et entraînons des travailleurs médicaux et paramédicaux, contribuant ainsi à améliorer durablement la qualité des soins disponibles dans les pays les plus durement touchés, et à réduire progressivement l'empreinte de la présence internationale.
Centres de réflexion
Revue critique et centres de réflexion
Fort de plus de 50 ans d’expérience sur le terrain en tant qu’organisation d’urgence et d’aide humanitaire, et de par notre besoin de réfléchir de manière critique à nos actions et d’améliorer nos façons de travailler, plusieurs centres de réflexion ont été mis en place au sein de MSF.
Leur rôle est principalement de réfléchir et de remettre en question nos actions humanitaires et médicales, de tirer des leçons et des pistes de réflexion pour les opérations futures, et de soutenir les efforts de plaidoyer, tout en inspirant le débat au sein de MSF et au-delà.
Les centres mènent des études et des analyses directes sur les actions de MSF, mais n'hésitent pas non plus à pointer du doigt d'autres lacunes du système humanitaire dans son ensemble. Les thèmes explorés peuvent inclure la migration, les réfugiés, l'accès à l'aide et les politiques de santé.
Learn more about how we work