各位：

喬治‧弗洛伊德（George Floyd）事件震撼全球，促使許多組織以嚴肅及誠實的態度，檢視其在打擊種族主義和歧視方面的進展。 我們亦因此進行評估，發現儘管我們多年來努力提高員工意識，並推動新政策，惟步伐仍不夠快。我們也承認，在組織的最高領導層及掌握權力的職位中，仍未能反映組織的多元性的特性。

核心執行委員會核心執行委員會：無國界醫生執行委員會的核心成員包括5個無國界醫生行動中心（分別位於阿姆斯特丹、巴塞羅那、布魯塞爾、日內瓦和巴黎）的總幹事、２名由全球各分部選出的總幹事以及無國界醫生（國際）秘書長。核心執行委員會的主席由無國界醫生（國際）秘書長擔任。歡迎現時有關種族主義的討論，並會將其視為加快推動組織內部改變的機會。最近幾星期，組織內相繼有人表達他們的遭遇和面對的痛苦，這些都反映許多無國界醫生的員工和病人的真實處境。

數月前，5個行動中心所發布的策略性規劃中，堅決承諾維護組織內的多元性、公平性和包容性，並會嘗試打破權力過度集中於歐洲的現況。 我們認為，這是解決無國界醫生種族主義的重要一步。 我們正在努力將這些承諾落實為行動和真實改變。 我們將為這些行動制定明確的里程碑，並確保我們對董事會、員工、協會成員、支持者和病人負責，讓他們清楚我們每一步取得的進展。

但我們知道還需要作出更多改變，為員工提供更公平和公正的環境；我們也需要檢視組織內的不平等情況如何影響我們為病人提供護理和保持資訊公開透明。

我們需要更了解和著力改善組織內現存的偏見和隔閡 ─有些是植根於我們的工作流程中；有些則受到不同地區文化、制定和落實決策時的慣常做法，而塑造成的特定行為和思考模式所影響。很多現存的偏見和隔閡都與以往背景及事件有關 ─ 無國界醫生於歐洲成立，其結構和慣例深受過去的殖民歷史影響。 無論如何，即使這些議題或會讓大家感到不安，甚至痛苦，但組織（尤其是掌握決策權的人）必須立即正視問題。

我們亦非常關注大部分無國界醫生協會所委任的董事會成員都是歐洲血統的情況。這架構限制我們自我反省，亦令我們未能充分意識到一己偏見，或是提出多角度觀點以帶領組織發展。 我們還意識到，種族主義不是我們現時面臨的唯一問題，還有基於性別、宗教、性取向和社會地位的歧視問題。

我們必須在整個組織中推動改變，包括：

• 打破當地聘請員工晉升的限制及障礙；
• 改善團隊中薪酬差異的問題；
• 檢視員工所承擔的不同風險；
• 繼續處理出現在組織內的侵犯，欺壓和歧視問題。特別關注我們所治療的病人，若我們的員工作出不當行為時，仍可以確保病人受到真正保護；
• 嚴格評估所有醫療工作，以免出現雙重標準的情況，例如在全球前線項目中，是否出現醫療護理質素下降，卻被普遍接受的情況。

誠如各協會對我們的期望和要求，作為核心執行委員會，我們承諾帶領組織作出更徹底的行動，提出並實行改革，在我們各地的前線項目、全球辦事處、國際領導層，包括在協會和行政架構中推動改變，讓無國界醫生成為一個更多元化、公平、公正和全球化的組織，讓每個人都可以有份參與和定義日後的醫療人道救援工作。

無國界醫生阿姆斯特丹行動中心總幹事及無國界醫生（荷蘭）總幹事曼德斯（ Nelke Manders ）
無國界醫生布魯塞爾行動中心總幹事尼科徠（ Meinie Nicolai ）
無國界醫生巴塞隆納行動中心及無國界醫生（西班牙）總幹事卡納（ Marta Cañas ）
無國界醫生（法國）總幹事迪韋爾熱（ Thierry Allafort-Duverger ）無國界醫生日內瓦行動中心總幹事艾伯切（ Liesbeth Aelbrecht ）
無國界醫生（日本）總幹事柏汀（ Jeremie Bodin ）
無國界醫生（挪威）總幹事蘭德（ Erwin van’t Land ）
無國界醫生（國際）秘書長洛克耶（ Christopher Lockyear ）