Le salaire dépend principalement du niveau de responsabilité assumé par l’individu. MSF tient compte des qualifications et de la discipline/famille d’emplois à travers la pondération et la classification des postes. La rémunération encourage les individus à assumer davantage de responsabilités.

Par conséquent, tout membre du personnel international sur le terrain reçoit un salaire basé sur le poste qu’il occupe. Plus les responsabilités sont importantes, plus le salaire est élevé. Le poids des postes est déterminé à travers un système de classification des fonctions : la grille de fonction internationale terrain (IRFFG, ou International Reference Field Function Grid) de MSF, qui intègre tous les postes de terrain.

Si MSF favorise la fidélité des employés (l’ancienneté) et valorise les expériences antérieures, le principal objectif de MSF est, à travers ce mécanisme, de récompenser les compétences et le savoir institutionnel qui découlent de cette fidélité et de l’expérience accumulée.

Par conséquent, les salaires sont également déterminés en fonction du niveau de compétence des individus, évalué, par souci de simplicité et pour faciliter la gestion, à partir du nombre d’années d’expérience dans le poste.

Les salaires restent modestes; les critères de référence doivent donc être définis de façon cohérente entre les différents pays.

MSF valorise et reconnaît l’engagement à long terme de ses employés : nous encourageons les missions de longue durée, en particulier pour le personnel de coordination, car nous sommes conscients de la stabilité qu’elles apportent à nos missions, mais aussi l’engagement sur le long terme en général, car celui-ci offre une flexibilité et une visibilité accrue en termes de déploiement.

Le personnel international de terrain venant de beaucoup plus d’une centaine de pays, et travaillant de facto dans un « marché global » d’organisations non gouvernementales internationales (ONGI), la mise en œuvre de la notion d’équité salariale se fait à deux niveaux : l’un lié au marché du travail dans le pays de domicile (« le marché local »), le second lié au marché global des ONGI. Voir : Calcul du salaire de base

Le domicile de l’employé est le principal critère déterminant (1) où le contrat est établi et (2) de quelle façon le salaire est positionné pour la composante « locale » de sa rémunération. Lorsqu’un employé est recruté dans un pays dans lequel MSF ne possède pas de section contractante, la section opérationnelle assume alors la responsabilité d’employeur. Toutefois, pour positionner le salaire d’un individu, la section gestionnaire se réfère à la grille salariale et à l'allocation forfaitaire applicables. Pour plus d’informations concernant la politique relative au domicile, se référer à la Guideline for domicile determination.